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TPM经营管理干部培训 TPM经营管理干部培训 1。节俭保全费用 2。实现笔产的故障、 事故、灾害为零化 3。通过管理效率化降 低预备品、润滑的　 作用 1。推进效率性计划保全 2。确立SYSTEMICE保全体 制 7.强化扩大机械修理部门 计 划 保 全 1。提高生产性。安定 性 2。提高工厂综合效率 3。省力化（集中。无 人化） 4。降低能源消耗 1。掌握慢性问题为零的解决 方法 2。掌握应用改善的手工技术 3。个别改善体制的确立 4。设备过程简单化 1。减少设备故障。不良 2。减少工程故障 3。PM分析的活用 4。NECK工程的改善 5。手工作业的分析改善 个 别 改 善 1。生产工程的稳定化 2。省力化(集中.无人 化) 1。培养较强的设备操作人 2。培养较强的工程运转人 3。生产现场的活性化 4。减少不良手工作业的惯性 1。1-6阶段开展 2。问题的改善 3。手工作业的分析和改 善 自 主 保 全 期待成果 活动的目的 主活动 区分 在 装 配 工 资 中 TPM 活 动 的 特 征 TPM经营管理干部培训 依 靠 TPM 的 设 备管 理 的 分 担 原 因 设 计 不 良 操 作 不 良 据 付 不 良 运 转 不 良 操 作