绿城服务集团薪资管理制度.docx

绿城物业服务集团有限公司薪资管理制度 GT-ZD-008-2014 第一章 总 则 第一条 绿城物业服务集团有限公司 （以下简称集团） 的薪资管理制度，将各岗位薪资进行定级建立薪酬体系，特制定本制度。 第二条 本制度适用于集团职能部门、分公司、控股子公司，参股公司可参照执行。 第三条 集团本体建设部为薪资管理的归口管理部门。 第二章 薪资标准及定级原则 第四条 薪资包括基本工资和绩效工资。 基本工资是以员工的工 作岗位职责， 完成工作所需的基本素质及劳动强度等因素为基准， 按员工完成本职工作任务的实际劳动消耗而计付的薪资； 绩效工资是根据公司的经济效益及员工绩效完成情况计付的薪酬。 第五条 薪资职级序列分集团本体行政序列，一级单位综合序列，一级单位管家序列，一级单位财务序列，一级单位工程序列，一 级单位健康管理师序列。共六种序列 4—11 个职级，每一职级设置 10 档标准。 第六条 集团职能部门经理级及以上职级的员工、 一级单位总经理助理级及以上职级的员工实行分红制或年薪制的薪酬体系。 实施分红制的， 由“基本年薪” 、“考核奖” 和“年终绩效奖金” 三部分组成，其中“基本年薪”按月发放，由“基本工资”和“绩效 1 工资”组成， “考核奖”是年终奖按相应比例提前预支，每月发放在工资中，“年终绩效奖金”在年终根据利润分红和考评成绩发放。 实施年薪制的，年薪由“基本年