已读生产计划与物料管理(PMC)培训教材 .pptxVIP

生产计划与物料控制 --准时生产与零库存管理;第一章、生产管理与运作管理的整合;;2 生产的目的是满足顾客需求，顾客需求是？;第二章 准时生产制;（二）JIT的基本思想和核心 1、基本思想： 只在需要的时候， 按需要的量， 生产需要的产品。 JIT认为：库存是恶魔， 不仅造成浪费，还将许 多管理不善的问题掩盖 起来，使问题得不到及 时解决，就像水掩盖了 水中的石头一样。 2、核心：追求无库存，或库存达到最小的生产系统。 3、改进途径：降低库存---暴露问题---降低库??---暴露问题--- ;二、JIT的起源及进一步升华;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:27:1315:27:1315:276/18/2021 3:27:13 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2115:27:1315:27Jun-2118-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。15:27:1315:27:1315:27Friday, June 18, 2021 13、He who seize the right momen