合同管理全过程的风险防范及管控措施概论.pptVIP

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  • 2021-07-20 发布于河北
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合同管理全过程的风险防范及管控措施概论.ppt

该环节的主要风险是:采用标准文本的,随意删除、简化条款、声明和承诺条款等合同条款,未将未涵盖内容以特殊条款的形式进行补充;采用修改标准文本的,未将不相关内容清除;采取双方协商文本的或 采取对方文本的,未仔细研究合同条款或根据合同具体业务协商条款,造成我方被动或者承担违约责任;选择合同形式不恰当,导致权责不清、诉讼风险或公司利益受损;合同内容和方式与国家法律法规、政策发生冲突;合同内容和条款不完整、表述不严谨准确,或存在重大疏漏。 * 主要管控措施包括: 第一,规范合同文本。文本选择应首先选用标准文本,其次在标准文本基础上进行修改,第三选用双方拟定文本,最后使用对方文本。不建议采纳由签约对方起草的合同。 所有合同应当采用书面打印的形式,禁止手写、手填,防止合同被篡改。合同中应注明“对本合同的一切修改均应采用书面形式,手写修改无效。” 第二,严密合同用词,合同内容与方式要合法、合规。 严密合同用词主要指不能使用“争取”、“大约”、“左右”等不规范用语,前后条款不能互相矛盾,约定都必须具体、明确。例如,由发包人完成的施工场地“三通一平”,应写明水、电等管线接至的地点、接通的时间和要求,道路的起止地点、开通的时间、路面的要求,施工场地的面积和应达到的平整程度等要求以及影响开工的责任等,以及如果由于发包方的原因导致承包方不能如期开工,则工期顺延。又比如,采用固定价格合同必须把风险范围约定清楚

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