移动通信公司某分公司分销主管工作规范.docxVIP

河南移动通信有限责任公司郑州分公司 分销主管事情范例 分销主管职责范例 分销主管凭据公司目标目标，指导其辖区内的分销商及其销售人员从事分销事情。 分销主管卖力对其辖区内分销商人员和分销网点人员的培训事情。 分销主管凭据公司的《分销治理措施》、《分销办事范例》、《分销业务范例》、《分销考核措施》代表公司对辖区内分销商的事情进行全面的考核。分销主管的考核结果是公司对分销商的报答发放的重要依据。 分销主管须严格、范例地执行公司的事情陈诉制度。 分销主管对其卖力分销区域内的卡品笼罩率、渠道首推率卖力。 若发明某分销商有严重违规行为，分销主管应负担在其所辖区域内该分销商原下线网点处铺货的事情。 分销主管事情内容 1、 渠道走访制度 分销网点月走访筹划表1） 分销网点周走访情况记载表 2、 异常情况陈诉制度2） 新增、退出渠道登记、渠道异常情况陈诉 分销网点异常号源陈诉 增补说明： 1）：分销网点月走访筹划表：每月初作出，月零售量凌驾100的每月包管走访2次，小于100的每月包管走访1次 2）异常陈诉通常由分销商销售人员向区域内分销主管报告，由分销主管证实并填写  分销网点月走访筹划表 年 月 本月筹划完成走访分销网点为家，走访日程摆设如下： 网点编号 网点名称 所在 第一周 走访 第二周 走访 第三周 走访 第四周 走访 分