全业务竞争时代东莞MOBILE的发展战略.docVIP

全业务竞争时代东莞MOBILE的发展战略 ?16 3东莞MOBILE现状分析 3.1企业外部环境与现状分析 3.1.1经济环境 （1）国际经济环境 当前全球经济形势呈现出“三个再”的特点：美国再平衡（Rebalance）、欧洲再重 组（Reconstruction）、中国再稳定（Restabilization）。尽管2011年还存在一些“不可 预测、不可确定、不可防控”的因素，但全球经济仍将保持恢复性增长的态势。全球 经济的发展为我国企业，包括东莞MOBILE的发展提供了广阔的外部市场空间。 （2）国内经济环境 中央经济工作会议已明确了“积极稳健、审慎灵活”的经济工作主线，要正确处 理好“保持经济平稳较快发展、调整经济结构、管理通胀预期”等三大关系。从总体 上来看，中国仍处于大有可为的重要战略机遇期，通信行业仍有较大的发展空间。 （3）东莞经济环境 东莞经济在过去的一年里基本恢复到了金融危机前水平，GDP实现4246亿元， 增长10.3%，出口增速回复到25%。但东莞还将面临经济形势“三个不稳”的挑战。一 是经济复苏形势不稳。东莞外贸依存度依然保持在300%的水平，尤其依赖欧美市场。 而美国劳工部2011年1月初数据显示，69%的主要城市失业率仍有所上升；大部分 欧元区国家也保持低迷的经济增速。二是东莞企业发展不稳。大量出口加工企业在 人民币升值、原材料价格和人工成本上涨的冲击下，利润空间不断被摊薄。2011年 的人民币升值压力还在加大，很多莞企都持谨慎的开工状态，85%的企业2011年没 有增加产能的计划。三是人口规模增长不稳。内地用工环境好转、本地工资上涨不 及通胀速度、以及企业增加产能有限等综合因素同时存在，2011年的外来工规模较 难出现大规模增长。可以说，东莞经济的比较优势正逐渐失去，而创新优势还没有 真正强大起来，2011年的经济环境不容乐观。? ?17 3.1.2政治法律环境 国内政治形势日趋稳定，人民安居乐业，社会富足安康,国家在大力发展经济的 同时继续深化政治经济体制（包括电信企业体制）改革。近年来政府提出了创建和 谐社会的建设目标，以进一步巩固和扩大改革开放的成果。经过数十年的法律法规 建设，目前我国已经建立了较为健全和完善的社会主义法律体系，随着市场竞争法 和反垄断法迅速引入到各行各业，我国市场经济环境逐步得到规范和有法可依。对 电信业而言，未来，通信市场存量市场的争夺将更加激烈，增量市场竞争会更加残 酷，但随着政治和法律环境的不断完善市场竞争会日趋理性和不断规范。电信运营 商都将在公开、公平、公正竞争环境下依法竞争。由垄断经营改变为用户至上的竞 争，这也将进一步促进电信市场的良性发展。同时随着政府对通信市场监管力度不 断加强，一方面有利于营造电信市场公开、公平、公正的市场环境，有利于市场竞 争的规范化。另一方面对各大电信运营商的经营能力和管理水平提出了更高的要求。 3.1.3科学技术环境 当前MOBILE通信行业科学技术发展呈现“三个加快”的态势。一是新技术创新速度 将加快，TD-LTE将建设LTE实验网，HSPA+技术、物联网技术、三网融合技术、 云计算技术等都进入了快速发展阶段，影响着通信行业的发展路径。二是新领域发 展速度将加快，根据爱立信的统计，去年全球月均的手机流量超过2000亿Mb，比 2009年增长了2倍，预计到2020年，全球将有500亿台MOBILE网络终端，2011年的 智能手机销量预计超过各种各样电脑的销售，MOBILE互联网为MOBILE通信打开了广阔的 新市场。三是商业模式创新速度将加快。以iOS和Android为代表的操作系统功能 日益完善，应用和合作伙伴数量不断增多，MOBILE应用开发迎来了井喷式的增长。虚 拟运营商VOIP业务以及“智能终端+应用服务”的模式都在对传统通信行业模式形成 威胁。 3.1.4行业环境 随着MOBILE互联网的发展，通信行业呈现出一些新的特点和趋势。一是新的生活? ?18 模式创造了新的市场。在生活方式方面，“微博族”、“拍客族”、“切客族”等新族群不 断涌现，“团购”、“秒杀”、“在线打酱油”等互联网式生活成为时尚。在个人消费方面， 呈现出“双转移”的特点，即传统通信消费向信息消费转移、实体消费向虚拟消费转 移。二是新的商业模式带来了新的价值。在MOBILE互联网时代，互联网企业是99%的 免费加上1%的收费，企业的主要商业模式是后向广告、增值业务收费。电信运营商 在维系前向收费的同时，也要积极探索包括后向收费在内的新商业模式。三是新的 产业模式重构了价值链。苹果、谷歌等互联网企业的“智能终端+应用服务”模式，将 对传统以运营商为核心的产业链模式带来挑战，运营商有沦为“哑管道”（Dumb Pipe） 的风险，去中心化的MOBILE互联网产业生