整体厨卫事业部燃热物流改善项目课程.pptVIP

整体厨卫事业部燃热物流改善项目课程.ppt

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整体厨卫事业部燃热 物流改善项目; 为提升车间效率,对各车间生产现场的调查研究,运用IE手法中的流程法、五五法,以及Lean中的价值流程图,物流及设施规划等工具,发现各车间搬运浪费、库存浪费、等待浪费的可改善空间巨大,车间物流改善小组应运而生。 通过对配件车间内油压机,火排冲压设备,火排装配线,水箱冲压设备,小U开料设备,总装车间备料区等设施进行重新规划、调整,减少车间一次物流距离1500M,在制品面积下降63%,库存金额下降50%。 ;展开调查;展开调查;展开调查;设备布局规划与实施进度;G ; 交期未达成原因分析;设备布局规划与实施进度;2.1钣金车间冲压工序物流示意图;2.2钣金车间内物流示意图;2.3钣金车间工序整流—冲压一个流布局;现状 1.配件冲压(7#厂房)各工序零星、分散; 2.配件各工序间物流往返、折转,搬运量大,距离长; 3.配件到总装(15#厂房)的搬运距离长。;三、改善方案;油压机、小件冲压、火排搬迁现场进度;调整模具架位置,缩短换模时间;设备布局规划与实施进度;3.铝水箱车间物流示意图;弯管 车间;弯管、冲压、点焊、组装、清洗、氩弧焊在整个车间内完成,物流距离63M,路线简洁、清晰。;调整完成;设备布局规划与实施进度;作业区;1)清理现场不必要物品,必要物品分类摆放; 2)使异常显在化并产生情报流; 3)通过双箱周转达到情报的精细化、准确化。;物料配送系统建立;店面设置;两箱法导入;配料方式:多站小批量运送;1)现场管理水平明显提升,问题显在化; 2)两箱法使之前的盲目管理转变成现在的信息化管理;物料按产线节拍配送,配送准确、及时 ; 3) 物流工具和工装的改善,减少了物流搬运次数,减少物流量。;燃热;持续改善----未来改善方向;THANKS;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。***** 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立,天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。**** 15、会当凌绝顶,一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。****

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