流动促销队管理方案.docxVIP

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  • 2021-07-20 发布于天津
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流动促销队管理方案一背景目前温雅的促销人员主要由卖场促姐和临时促姐组成卖场促姐由固定人员组成负责卖场的产品销售而临时促姐主要负责免费染发等促销活动她们的流动性很强工作期限短活动结束时雇用关系也相应中止临时促销队伍存在着以下的弊端临时促姐工作经验相对不足对公司及产品缺乏深刻的认识专业性不强因此流动促姐遭投诉的比例相对卖场促姐要高临时促姐的流动性很强大大增加了招聘培训成本也增加了管理难度促销活动担负着品牌宣传形象推广产品信息告知的重要职责而且促销活动中每天所接触的顾客远胜于卖场中的数量而这项重要的工

流动促销队管理方案 一、背景 目前温雅的促销人员主要由卖场促姐和临时促姐组成。 卖场促姐由固定人员组成, 负责 卖场的产品销售, 而临时促姐主要负责免费染发等促销活动, 她们的流动性很强, 工作期限 短,活动结束时雇用关系也相应中止。 临时促销队伍存在着以下的弊端: 临时促姐工作经验相对不足,对公司及产品缺乏深刻的认识,专业性不强,因 此,流动促姐遭投诉的比例相对卖场促姐要高。 临时促姐的流动性很强,大大增加了招聘、培训成本,也增加了管理难度。 促销活动担负着品牌宣传、形象推广、产品信息告知的重要职责,而且促销活 动中每天所接触的顾客远胜于卖场中的数量,而这项重要的工作却由缺乏经验 的临时促姐

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