- 4
- 0
- 约小于1千字
- 约 2页
- 2021-07-20 发布于重庆
- 举报
工程管理基金管理流程图如下图
4.3工程管理基金管理流程释义
序号
主要内容
时限要求
1
各分包单位进场前14天,计划协调部编制工程管理基金方案,并报基金管理委员会审批。
14天
2
专业分包商进场前7日内,必须及时向总包部财务部完成履约管理费的缴纳。
7天
3
计划协调部组织项目各部门每周对专业分包队伍进行日常检查及考核,并实施奖罚措施并1天内报基金管理委员会审批。
1天
4
基金管理委员会审批后,财务部执行相关奖罚。
5
分包退场7天内,商务部根据各自的出资比重以及奖罚净额分别计算出追加奖励或处罚额度,无息退还专业分包商的工程管理基金余额,直至工程管理基金全部退还完毕。
7天
您可能关注的文档
- 《安全防护设施拆除申请表》建筑施工单位工地项目承包管理资料.doc
- 《闭式喷头密封性能试验记录》建筑工程施工单位常用表格.doc
- 《不合格品(不符合项)台账》-建筑施工企业项目资料.doc
- 《分包安全管理考核评价表》建筑施工单位工地项目承包管理资料.doc
- 《分部(子部分)工程质量验收记录》建筑工程施工单位常用表格.doc
- 《工程管理基金返还计算表》建筑施工单位工地项目承包管理资料.doc
- 《工程管理基金缴纳标准表》建筑施工单位工地项目承包管理资料.doc
- 《工程廉政协议书》(建筑施工单位项目工程必备资料).doc
- 《工程文件、资料管理》建筑施工单位工地项目承包管理资料.doc
- 《技术管理规定》建筑施工单位工地项目承包管理资料.doc
原创力文档

文档评论(0)