建筑工程经济学知识概述.pptxVIP

建筑工程经济学 余剑英yujy@zucc.edu.cn ;建筑、结构及工程管理;中国国家体育场——鸟巢工程;鸟巢和水立方的建设过程是怎样的？;中国、美国、日本、德国、墨西哥、加拿大等9个国家和 地区的13家设计企业及联合体参加投标 中瑞建筑师合作的“鸟巢”方案中标 瑞士赫尔佐格.德梅隆设计公司 ;“鸟巢”的设计师 赫尔佐格(左) 德梅隆(右) ;案例与问题： 据中央电视台《经济半小时》节目报道，“2008年奥运会的主会场国家体育场，也就是我们常说的“鸟巢”，从2004年7月30日开始暂停施工。 北京市奥组委执行委员魏纪中告诉记者，鸟巢暂时停工的一个原因是出于安全考虑，要对部分设计作出修改，但最主要的还是为了降低工程造价。 魏纪中曾经参加了北京市2008年奥运会预算报告起草工作，当时对直接运营成本的预算为16亿美元。但魏纪中告诉记者，实际支出可能会超出预算50%到70%。实际支出可能会超出预算的主要原因是，目前雅典奥运会在安全方面的投入已经超过了12亿欧元，也就是说奥运会的安全成本可能接近奥运会的建设成本，并且是原来申办奥运会时所未预料到的，另外一个修改设计的原因如魏纪中所说，“外国设计家是根本不考虑你的成本，他就要求他的新颖性，他的新奇性。也就是说，有些东西他在国内不可能做到的，他拿到你这做，因为他是花你的钱。” ;每平方米的用钢量达到了500公斤，总用钢量接近5万吨 2004年1月开始结构性建设施工，7月30日起暂停施工 停工原因？ ;从上面这个案例中我们不难发现三个问题 第一，“鸟巢”方案停工部分出于安全考虑。建筑的安全性属于建筑设计的技术方面，也就是说“鸟巢”方案不具有技术可行性 第二，“鸟巢”方案停工部分原因是出于工程造价考虑，也就是说“鸟巢”方案不具有经济可行性 第三，外国设计家设计场馆时，根本未考虑成本，所以为了降低工程造价，必须修改设计。 ;1、当初选设计方案时为什么时没有考虑造价因素呢，“鸟巢”工程造价超预算仅是设计师的原因吗？ 2、“鸟巢”工程方案既不具有技术可行性，又不具有经济可行性，那么当初是否进行了可行性分析呢？ ; 工 程 项 目 建 设 程 序;造价控制 项目前期工作对项目投资的影响程度为70%～90% 设计和计划阶段对项目投资的影响程度为60%～70% 项目施工阶段对项目投资的影响程度还不足40% 前期工作费用只占建筑物全寿命费用的1‰～2‰ 可行性研究与技术经济优化 技术经济优化目的是 论证各种方案在技术上是否可行 经济上是否合理 功能上（社会效益）是否满足要求 项目管理 三控三管一协调;1、当初选设计方案时为什么时没有考虑造价因素呢，“鸟巢”工程造价超预算仅是设计师的原因吗？ 2、“鸟巢”工程方案既不具有技术可行性，又不具有经济可行性，那么当初是否进行了可行性分析呢？ ;按照项目的市场需求、经济效益和融资渠道划分 ;新型投资体制的建立 投资主体日益多元化 1、国有投资 2、非国有投资 工程建设与投资决策 建设项目的前期可行性研究，经济评价和项目决策成为至关重要的工作 巨项目出现 ;;都江堰水利工程 成就巴蜀千年“天府之国”;京杭大运河 连接中国南北经济的千年“黄金水道”;三峡工程 “高峡出平湖，当惊世界殊”;前期论证时间长;青藏铁路;;工程管理专业人才需求;就业 就业去向主要是建设管理部门、房地产公司、建筑公司、监理公司、房地产估价师事物所、造价师事物所、会计师事物所、招投标代理公司、设计院 工程咨询公司 房地产公司前期部门主要工作 1、制定立项报告及办理相关手续； 2、负责办理规划、消防、人防、环评等报批报建手续； 3、负责办理“五证”手续，以及产权、地名、路口、面积丈量等手续； 4、编制项目投资可行性研究报告以及投资立项基础意见； 5、参与规划和策划 6、组织项目土地转让、招拍挂及各项土地手续办理。 ;工程管理专业人才需要四个平台;现代企业稀缺的人才：; 冯·卡门说：“工程师创造还没有的世界。”;■ 如果你做了一名工程师 — 经济上可行是项目方案能够实施的前提条件。 — 技术经济效果的最佳匹配是确立市场优势的条件。 ■ 如果你成为了一名研究者 — 资源约束是从事研究者必须首先考虑的问题。 — 市场是否有需求以及经济效益如何？——决定你的 研究成果价值。 ■ 如果你当上了管理者 — 技术人员有广泛的机会成为管理者，管理者是市场 经济重要的参与者和决策者，更须掌握经济知识。;学位课程：运筹学、土木工程施工、工程项目管理 核心课程： 技术平台课程包括： 工程制图、工程测量、房屋建筑学、土木工程概论、工程力学、工程结构、城市规划、建筑材料、建筑设备和土木工程施工、