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- 2021-07-21 发布于上海
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Kaizen革新生产;行動指針;生産革新;主要活动概要;部品品質;J-Keeper;「不制造不良」 KIT部品供给,KIT生产;小組検査;「不流出不良」 异常检出奖励制度的导入;在石龙工厂展开的
以提高业务品质为
目的的现场诊断;使现场的「目标,过程,问题,智慧,结果」目视化,共享化,并联系到新的改善中去.;中間倉庫;强化操作力与人才培养 社内技能资格制度;人才培养与生产知识的积累 个人?组织技能的数据化;生产知识的积累 生产知识的手册化;小組生産方式;现场力的强化 小组生产(目标管理)活动;现场力的强化 构内物流改善活动;优秀
员工
表彰式
?总经理亲自
颁发认证书、
奖金;士气高昂和现场力的强化 改善提案、QCC、技術革新发表会;士气高昂和现场力的强化 社内教育的充实;文体活動;
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