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规模猪场管理方案规划方案 规模猪场管理方案规划方案 PAGE / NUMPAGES 规模猪场管理方案规划方案 规模猪场管理方案 如何搞好猪场职工管理 ?如何让职工自动自觉地工作 ? 下面是 X 为你整理的猪场职工守则，希望对你适用 ! 猪场职工守则 1. 企业文化管理 一个成功企业的发展离不开企业文 化，猪场也这样。规模化猪场也要有自己的文化，好的企业 文化就是一种凝聚力。要为职工供应学习与发展的平台，员 工要认同本企业的文化，职工要有远大的愿景，要有成就自 我的使命感。要经过事业感动人 , 文化凝聚人 , 工作培养人 , 体系激励人 , 纪律规范人 , 绩效核查人。 执行力管理 要想搞好养猪企业、使职工高效地工作，第一要解决执行力问题。经过企业文化，培养职工工作自觉性、自动自觉性 ; 好的有效的企业文化能加强职工执行力、主人翁精神。 股份制管理 广东温氏猪场职工管理就很成功，职工基本上无需管理都能自觉的做好本职工作，其成功的重要因素之一就是推行全员股份制。温氏的口号是：温氏食品，人人有份 ! 人性化管理 我们好多猪场老板都喜欢职工称呼自己为“老板”，这是很不理智的。“老板”自然是“主人”，那么职工只能是“打工崽”了，自然也就不是猪场的“主人 翁”了 ! 方面我 要学大北 ，大北 集 董事 邵博士 从不 手下叫他 “老板” 、甚至于也严禁叫他董事 、 裁， 整个集 同事