中小型集团化企业鞋业公司模具技术员绩效指标设计(KPI项目体系样表).pdfVIP

下载本文档

6
0
约2.12千字
约 3页
2021-07-20 发布于江苏
举报
版权申诉

中小型集团化企业鞋业公司模具技术员绩效指标设计(KPI项目体系样表).pdf

1、本文档共3页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

越努力，越幸运！（页眉可删除）中小型集团化企业鞋业公司模具技术员绩效指标设计（ KPI 项目体系样表） KPI KPI 说明周期考核标准权重数据来源计算方法考核目的延误 3 天内70分按计划完经理工作记确保试做的按计划完成，不模具完成进度见附表季 40% 4-7 天 50分成录影响量产！载 8 天以上 0 分下迎可弥补 1次 70分欢经理工作记 2 次 50分确保模具达到生产的相关质量控制见附表季 100% 40% 3 次 0 分录要求不可弥补 1 次 0 分知识管理 1 越努力，越幸运！（页眉可删除）销售部、质出现一次此项得模具结构问题见附表季 100 30% 保证结构合理性检部 0 分鞋业技术部模具技术员 KPI 说明表！ KPI 指标载具体内容下双方在模具制作开始时根据生产计划确定模具完成的时间迎模具完成进度在 KPI 的计算方法上，每套模具完成情况定为 100 分欢每套模具完成情况的权重根据考评季度完成的模具总数来确定每套模具完成情况的比重质量问题指模具在鞋厂不能正常使用，具体标准由经理认定质量控制可弥补是指不影响到正常计划生产的进行不可弥补是指影响到生产的正常进行知识管理 2 越努力，越幸运！（页眉可删除）结构问题是指产品下线后，由质检不或销售部发现的影响销售的问题模具结构问题由于模具结构问题的出现有很大滞后性，在季度考核时，将在出现结构问题的季度考核；无结构问题出现时，本季度视为无问题出现，获得满分！载