- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量环境体系管理评审计划
质量环境体系管理评审计划
2021年度管理评审计划
一.评审的目的:
管理评审是为了保证公司的质量环境管理体系,有效性、充分性和适宜性,确保
质量环境管理体系持续有效的按ISO9001:质量管理体系和ISO14001:2021环境管理体系的要求运行。
二.评审的方式:
采用会议评审的形式,对评审的内容进行讨论、分析、评价,最后确认结果并形
成管理评审报告。
三.评审的输入信息:
1.内部质量/环境体系审核的结论及其改进措施的效果;
2.过程的业绩和产品符合性;
3.法律法规的遵循情况;
4.方针、目标、指标和管理方案的执行情况;
5.质量/环境管理体系的建立和实施情况;
6.市场信息、相关方的反馈信息;
7.组织的管理绩效;
8.纠正和预防措施的执行情况和计划;
9.教育训练执行情况检讨。
10.组织机构、管理职能是否合适和协调性检讨;
11.资源配置是否适当;
12.可能影响质量/环境体系的策划和变更,如包括与组织环境因素有关的法律法规和
其他要求的发展变化;
13.改进的建议。
四.准备工作的要求:
内审组准备内部质量/环境审核报告,各相关部门准备质量/环境管理体系运行报
告,于5月28日前交给管理者代表。报告的内容分别包括:
-纠正和预防措施实施情况报告。
-产品质量统计分析报告(包括重大质量事故、客户退货等情况)。
-改进建议、本部门质量目标实施情况报告。
(注:改进建议可涉及到组织结构、体系、过程、产品、文件、资源配置等方面。下同)
b. 研发部(手机滑轨)
-新产品开发情况报告。
-产品改进落实情况报告。
-模具制作、加工、维修情况报告
-样品制作情况报告
-改进建议、本部门质量目标实施情况报告。
c. 工程部(连接器)
-样品制作、资料制作情况报告
-改进建议、本部门质量目标实施情况报告。
d..生产部(装配/注塑/冲压)
-生产计划的执行情况报告。
-生产成本、物料耗损情况报告。
-生产现场控制情况报告。
-工艺纪律执行情况报告。
-改进建议、本部门质量目标实施情况报告。
-仓库管理、产品贮存状况报告。
-生产计划的执行情况报告。
-生产成本、物料耗损情况报告。
-改进建议、本部门质量目标实施情况报告。
-采购供应商业绩情况报告。
-供应商评估情况。
-改进建议、本部门质量目标实施情况报告。
文档评论(0)