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- 2021-07-20 发布于天津
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项目信息管理收集制度范文
为了更好地支撑公司招投标业务,收集有效的、精准的项目信息,不断开发新的业务,特制定此管理制度: 第一章术语 第一条项目信息管理是指对项目信息筛选、收集、分析、汇总、上报、备案及后期对有效项目信息的跟进等一系列工作的总称,把项目信息作为管理对象进行管理。项目信息管理的目的是保证决策者能准时、精确?????地获得有效信息,并依据信息作出有效决策。 其次条项目信息是指我公司从事的业务范围相关联的项目信息。收集者首先要熟识公司的目标客户群体、公司业务范围、公司资质、公司业绩,精确?????地去推断有效信息。 其次章项目信息收集原则 一、精确?????性原则 要求所收集到的信息要真实、精准,精确?????性是对收集工作最基本要求,收集者对所收集到的信息要进行精确?????的辨别,不断审查。 二、全面性原则 要求收集面要广泛,全面完整,只有广泛、全面的收集信息,才能确保我们占得市场先机; 三、时效性原则 项目信息的价值在于该信息是否能准时地供应,即时效性。招投标项目均有时限性,只有项目信息准时有效,才能把握机会,做充分预备。 第三章 项目信息收集的方法 一、客户群体:我公司主要
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