和华为交互设计师一起聊聊“如何让别人认可你的设计”.pdfVIP

和华为交互设计师一起聊聊 如何让别人认可你的设计“ ” 当你的设计被人否定的时，相信大多数人都会感觉很憋屈。什么鬼？辛苦完成的工作，又要重新 改过。这感觉就像自己的价值被否认，没存在感。马斯洛需求层次最高层是自我实现的需要，相信 如果长期处于这么一个状态，久而久之可能会迷失自我，失去对设计的敏锐嗅觉，不敢贸然做出 决策。甚至慢慢变得上级要求你什么，就做什么，毫无想法，沦为设计的 工具“ ”。 全局出发，别陷入局部 就像画画一样，要全局考虑，不能陷入局部。设计师不仅仅只是完成自己的工作，要了解项目全局 。比如设计开始阶段你可能要了解相关的用户群、商业目标、运营等方面掌握项目的特性，结合实 际打造一个更立体适合用户的产品。很多时候，设计师是需要参与到项目的各个阶段，全方位的了 解产品。例如 Google ，是没有明确的 UI、UE 之分的，这样一来设计师涉猎的范围更广了，对产品 解产品。例如 Google ，是没有明确的 UI、UE 之分的，这样一来设计师涉猎的范围更广了，对产品 的定位更清晰了，更利于设计师抓住产品的特性结合用户需求，转化为一个设计 艺术“ ”产品。 讲证据讲数据 设计与艺术不同，艺术讲感觉讲神韵，设计讲证据讲数据。设计不仅需要有理论依据，还需要有数 据支撑。随着大数据时代的到来，我们要获取网站的数据并不困难。 而像 Google Analytics ，我们 可以利用它，来了解我们网站的情况，通过对关键位置的打点，获知用户的转换率，进而验证我们 的设计。比如，网站上有个重要信息被放在下层级页面，相对首页的点击访问量很低，通过 Google Analytics 我们就能马上看出问题所在。 向前走一步就是精品 普通与精品往往只是一步之遥，精品不是大概，不是差不多。比如，当你在阐述设计概念的时候， 讲到一个剧院：威利剧院。如果你只是讲威利剧院，这样就很普通了。但如果你说，迪和查尔斯 ?威 利剧院，坐落于美国的达拉斯，由雷姆 ?库哈斯主持设计，建成于 2009 年。可能这个时候大多数人不 知道你在说什么，但别人会感觉到你的专业，专注的态度。有理有据，上级当然放心把设计交给你 完成。精品是关注细节，是微交互，是一种不将就的态度。 反思等于进步 很喜欢一句话， ”不以成败论英雄 ”。无论是成功也好失败也好，都只是暂时性的。最重要是能够在 过去的项目中总结自己，反思自己，不断给自己设定新目标，最后发现新的自己。自古成王败寇， 但如果你成功了不反思，不及时总结经验，继续前进，能经得起过时间考验吗？我常常会在项目过 程中，把自己的几个不足用关键词的形式记下来，等项目空闲或结束时，翻看记录反思自己，思考 如何在接下来的项目做的更好。 静下心看书 在这个浮躁又浮夸的时代，我们身边的诱惑实在太多。每天都会有各种各样的信息冲击着我们，使 我们无法聚焦，不再像高中 两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书“ ”。虽然现在有各类电子书、有 Kindle ，但真正坚持在看的又有多少个人呢。书看的越多才会发现原来自己的知识是多么匮乏，设计师不 一定只看设计相关的书籍，只要感兴趣的，喜欢的可以从各个方面涉猎知识，开阔自己的视野。 打开自己与他人交流 每个人都是不同的自媒体，我们可以在交流中学习别人的长处。可能同样是设计师，但大家的兴趣 爱好点不同，风格不同，文化不同，都会有不同的思想碰撞。交流并不是要把自己的想法强行让别 人接受，更多是了解别人的想法，也不是说一定要达成什么共识。每个人都是不同的个体，就像是 一本书，都有着不同的精彩故事。交流可以让设计师保持与外界接轨，由内而外的去感知世界的 变化，简单来说就是要保持活力。 生活就是工作 设计师不应该只是会手绘、能 P 图、能建模、可以做调研。设计师应该是工作与生活为一体，对待 生活的态度，就是对待工作的态度。比如煮饭做菜，如果每一道工序都很用心去做，你就能体会到 其中的道理与设计相同的。比如开始的材料准备，就是设计开始的调研工作。要做出什么菜，对应 设计概念要出什么产品。最后炒菜的过程，火候的配合、调料、摆盘等等。就是设计本身