企业管理体制与管理组织概述.pptxVIP

第二章企业管理体制与管理组织 学习目标掌握现代企业制度的概念和特征掌握现代企业制度的基本形式和内容掌握企业的组织结构类型了解组织结构的变革及未来发展趋势第一节：现代企业制度的内涵和特征一、现代企业制度的概念 是企业组织行为规范的模式，大致包括企业的经济形态、经营形态、法律形态和企业管理制度等。二、现代企业制度的特征1、产权清晰2、责权明确3、政企分开4、管理科学三、现代企业制度的内容1、现代企业产权制度2、现代企业法人制度3、现代企业组织制度4、现代企业管理制度第二节：现代企业制度的基本形式一、目前企业制度的基本形式和内容1、独资企业（1）、独资企业的概念 又称个人业主制企业，就是由一个自然人出资自主经营或雇人经营，资产和盈利归投资个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限清偿责任的经营实体。（2）、独资企业的优点：开办和停业简单，产权能自由转让无双重课税，税负较轻，利润归业主个人所有经营灵活，决策迅速，受人为制约较少独资企业的经营管理权，能使个人得到最大的满足容易保守商业秘密约束机制十分有效（3）、独资企业的缺点承担无限责任资金筹集困难企业发展受到局限企业寿命有限2、合伙企业（1）、合伙企业的概念 是由两个或两个以上的个人出资者订立合伙协议，共同出资，共同经营，利润共享、风险共担，并对企业债务承担无限清偿责任的经营实体。（2）、合伙协议（3）、合伙人的类型 普通合伙人、有限合伙人、其他合伙人、不参与企业管理的合伙人、秘密合伙人、匿名合伙人、名义合伙人（4）、合伙企业的优点：资金来源较多提高企业经营管理水平较长的企业寿命与独资企业一样，合伙企业设立简单，政府干涉和控制较少，税收负担较轻（5）、合伙企业的缺点无限的责任有限的规模产权转让比较困难复杂的决策企业寿命仍然有限二、现代企业制度的基本形式和内容——公司制1、公司的概念 是由一定人数（自然人或法人）以上集资并依法成立的以盈利为目的法人企业。2、公司制的特性公司是一个法人组织，在独立的法人财产的基础上营运公司是由一个公司治理结构来统治和管理的3、公司制的优缺点:（1）、公司的优点独立法人地位有限责任股东民主决策组织机构托管管理水平较高发展空间广阔（2）、公司的缺点设立手续复杂，组建费用较高政府限制较多不能严格保密双重缴纳所得税4、我国公司的种类（1）、有限责任公司 是指依法成立，不通过公开募股，而由一定人数的有限责任股东集资所组成的公司。特点：股东对公司仅承担有限责任股东人数较少且有严格的上限有限责任公司的资本无需划分为等额的股份，也不得发行股票股份不得任意转让“两权”常常合二为一账目可以不向公众公开优点：设立、歇业、解散的程序简单组织机构简单股东风险较小股东间便于沟通和协调缺点：因股东只对公司债务承担有限清偿责任，因而影响公司的信用股份转让受到严格限制易助长股东的投机心理，以较少的资本而投资于风险大、报酬率高的项目（2）、股份有限公司 是指把确定的资本划分为若干等额的股份，可以发行代表股份的有价证券——股票，股票可以自由转让，且由一定人数以上的有限责任股东所组成的公司。条件股东符合法定人数股东出资达到规定的法定资本最低份额股东共同制定公司的章程有公司的名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件特点公司的全部资本由若干等额的股份组成股东个人财产与公司财产相分离公司发起人的股东人数不少于法律规定的最低限绝大多数公司的所有者与经营者相分离公司的设立与招股须严格遵守法律公司必须向公众公开披露财务状况公司规模较大优点集中小资本，兴办大事业资本证券化，转让自由化两权相分离，管理效率高公司职工可以购买股票成为股东，大大强化其主人翁意识，充分调动其积极性，改善公司的管理企业寿命可以很长条件发起人符合法定人数（5人以上），其中半数以上应在中国境内居住发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本最低限额股份发行、筹办事项符合（公司法）规定发起人制定公司章程，并经创立大会通过有公司名称，建立符合股份有限责任公司要求的组织机构有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件三、公司制的组织结构股东大会（最高权力机关）信任 托管监督监事会董事会（最高决策和管理机构） 制衡监督 制衡委托 代理总经理（行政首脑）股东会的职权主要是：决定公司的经营方针和投资计划选举和更换董事，选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关董事、监事的报酬事项审议批准董事会、监事会的报告及公司年度预决算方案审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案对公司增减注册资本、发行公司债券做出决议对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等做出决议修改公司章程董事会的职权主要是:召集股东会，向股东会报告工作，执行股东会的决议决定公司的经营计划和投资方案制定公司年度预决算方案、利润分配和弥补亏损方案制定