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2021年度中学工作实施方案范文 2021年度中学工作实施方案范文 ? 根据县人社局[2021]104号文件精神，结合我校实际情况，特制定本实施方案。 一、成立年度考评推荐和考核领导小组： 1.成立由分管校长、年级主任、教师代表组成的考评推荐小组。分别负责相应年级或行政组的考核推荐工作。 2.成立由中层以上干部、学科主任、骨干教师代表组成的学校考核工作领导小组。根据德、能、勤、绩、廉等方面对推荐人选进行综合考核。 二、考核范围及要求 1.考核对象。在编在岗(或借调到我校的正式在编)的专业技术职员、管理职员和工勤职员。 2.名额分配。根据工作实际，本次年度考核分成高一年级、高二年级、高三年级和处室四个单元分别进行。学校根据各年级和行政组年度考核的人数，根据人社局分配的优秀指标，依照参加年度考核人数30%的比例分别进行分配，再由各年级、行政组推荐年度考核优秀等次初选名单。 3.年度考核的等次分为优秀、合格、基本合格和分歧格四个等次。当年新参加工作试用期未满职员考核结果不确定等次。 4.有关题目的处理说明： ①新招考的教职工在试用期内，首次就业的，参加年度考核，只写评语，不确定等次。 ②派出挂职借调、学习培训和执行其他任务的工作职员，在本单位进行年度考核。 ③病假、事假、非单位派出外出学习累计超过考核年