建筑业安全生产管理目标.pdfVIP

精心整理 安全生产管理目标 为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99，针对我公司实际状况，为了优质、高速、安全、文明、低耗的完 成本工程建设任务，特制定安全生产管理目标。 一、伤亡控制指标 1、伤亡事故为零； 2、重伤事故为 1‰； 3、轻伤事故频率不超过 1‰。 措施： 1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，伤亡控制指 标由项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。 2、为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召 开安全生产会议，解决安全中的重大问题。 3、做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。 4、组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 5、搞好新工人变换工程安全教育及项目管理人员的年度培训考核工 作。 6、落实好项目各类人员，各部门及工程的安全生产责任制。 二、安全达标 1、施工现场安全生产达标优秀率（ 95 分以上，大于 30% ，良好率 85 分以上，大于 60% ，不合格率为零）。 2、特种作业时，人员持证上岗率达到百分之百。 精心整理 精心整理 3、新工人教育达到百分之百。 4、用电设备、漏电保护器安装率达到百分之百。 5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到百分 之百。 6、安全防护“三宝”利用率达到百分之百。 7、总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同达到百分之百。 措施： 为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。 第一条：由项目负责安全生产的负责日常监督检查。 第二、三条：由项目专职安全员负责日常监督检查。 第四条：由本项目电气负责人负责日常监督检查、整改。 第五、六条：由本项目设备负责人负责日常监督检查、整改。 第七条：由本项目经理及项目预算员的负责日常监督检查。 三、文明施工目标 1、地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。 2、施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。 3、现场工人住宿安全卫生合格率达到百分之百。 4、材料零放整齐率达到百分之百。 5、生活设施专人负责率达到百分之百。 6、现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。 措施： 1、文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作。 2、各班班长必须各尽所能，各负其责。 精心整理 精心整理 3、每月进行文明施工安全大检查。 4、力争创省安全文明施工优良工程。 四、奖罚制度 年终全面实现各项指标， 同时完成施工必保产值目标， 给予项目管理 人员、班组长、安全技术人员 1000 元奖励，没有完成指标将给予 1000 元的 处罚。 安全生产管理目标分解 一、目标层层分解图（一） 自 企业目标 企业 上 而 保证措施 下 部门（科室） 层 部门（科室）目标 层 展 保证措施 开