企业计划与计划工作研讨.pptxVIP

;为什么要做计划？;为什么要做计划？;;一、计划概述 （一）计划工作的概念;计划可以为管理者和非管理者指明方向； 通过计划促使管理者展望未来，预见变化，考虑变化的冲击，以及制定适当的对策，减少变化的冲击； 计划还可以使浪费性和重叠性减至最少； 最后，计划设立目标和标准以利于控制。没有计划，就没有控制;计划的内容;;（二）计划与决策;（三）计划的性质;计划是为目标服务的;;制定计划是全体管理人员的一个共同职责。 各级管理人员所制定的计划的范围、内容不同而异。高层管理人员制定组织的总体计划，把握全局方向和目标；中层管理人员制定部门计划，诸如财务计划、市场计划、人事计划等，确定在整体目标实现过程中，各部门自身的具体目标；而基层管理人员则要制定具体的作业计划，以配合生产计划的最终实现。 ;计划具有效率性;;;（四）按计划内容的详尽程度;（五）程序性计划与非程序性计划;三、计划的层次;目的或使命;是组织在一定时期内要达到的具体成果，是使命的具体体现。 组织的使命支配着组织各个时期的目标，并且组织各个时期的目标是围绕组织存在的使命所制定的，并为完成组织的使命而努力。;战略;政策;程序;规则;方案（规划）;预算;四、计划的编制过程; （3）方案的制定 （4）落实人选、明确责任 （5）进度表确定 （6）分配资源 ;五、计划的内容;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:22:2109:22:2109:224/8/2021 9:22:21 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2109:22:2109:22Apr-2108-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。09:22:2109:22:2109:22Thursday, April 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2109:22:2109:22:21April 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。08 四月 20219:22:21 上午09:22:214月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树???；终身之计，莫如树人。四月 219:22 上午4月-2109:22April 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 9:22:2109:22:2108 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:22:21 上午9:22 上午09:22:214月-21