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精品文档 中层干部考核表 被考核人 被考核人所 所任职务 姓名 在部门 考核项目 考核内容 评分 工 任务完成质量 能够带领本部门 / 科室员工一起按质按量及时完成本年度内部门 / 科室的生产、 经营及管理 与及时性 任务；并也能够按质按量及时完成中层干部本人的工作任务 作 在本年度内加强对本部门 / 科室员工的管理和指导， 促进本部门 / 科室工作流程和体系的标 内部管理成效 业 准化建设 绩 人才培养情况 加强对部门 / 科室员工的工作指导，能根据员工具体情况分层次、有计划地进行培养 个 正直诚信 诚实守信、言行一致、为人正直，有是非观念和社会公德意识 人 品 工作务实 工作注重实效，不追求虚名，业绩方面不弄虚作假欺骗上级 德 擅于激励 能够根据员工的绩效表现和个人需求，选择合适的激励方法，使员工工作具有积极性、能 力和业绩不断提高 工 作 沟通协调能力 能与上级和同事做好沟通，妥善处理好之间的关系，从而获得他们的支持与配合 能 工作创新能力 积极改进工作方法，并能够将新思路、新见解应用于工作中产生良好效果 力 执行力 能够将上级的意图或布置的任务快速转化成完整的计划步骤， 并按照计划逐步实施并完成 工 工作责任心 热爱自己的工作并能倾情投入；对待工作一丝不苟、有始有终；当工作出现问题不推卸责 作 任 态 富有激情 对工作保持积极乐观的心态，对待任务热情高涨，并能感染