人力资源咨询报告(PPT258).pptxVIP

人力资源咨询报告;培植人的知识、技能、经营管理水平和价值观念的过程，并使其不断获得发展和最充分地发挥;现代人力资源管理与传统人事管理;人力资源的指导思想;确定职位等级;七要素评估原理简介;1.对企业的影响;2.监督管理;3.责任范围;4.沟通技巧;5.任职资格;6.解决问题难度;7.环境条件;七要素权重;职位等级;确定职位等级;职位说明书内容;职位设计原则;职位职责设计原则; 清楚界定责任与权限，做到无交叉点 和空白点 上下级岗位职责描述逻辑关系清晰 业务流程设计与岗位职责对应 职责描述中使用标准语言，做到准确、 精辟 ; 先确定部门职能再撰写各职位职责，并 且按照部门设置顺序编写 避免使用本部门、相关部门等模糊用语， 应使用具体岗位名称和部门名称 岗位职责描述中，应先总体后具体，先 业务责任后一般责任 ; ; ;确定职位等级;人力资源管理流程;人力资源开发－人力需求;部门经理招聘及录用流程 ;一般管理人员招聘及录用流程 ;业务人员招聘及录用流程 ;人力资源开发－员工培训;人力资源开发－员工激励;人力资源开发—员工福利;人力资源管理—员工辞退;员 工 卡;确定职位等级;薪酬结构体系;;;财务审批额度规定;预算外财务审批额度表;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:54:1608:54:1608:544/8/2021 8:54:16 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2108:54:1608:54Apr-2108-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:54:1608:54:1608:54Thursday, April 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2108:54:1608:54:16April 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。08 四月 20218:54:16 上午08:54:164月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 218:54 上午4月-2108:54April 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 8:54:1608:54:1608 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:54:16 上午8:54 上午08:54:164月-21