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;问题1：管理者以身作则有用吗？;管理的界面：你对他做了什么！？;“懒妈妈”的故事;应该的有效性——何谓“滑头”;应该只是一种道德压力！;厚道人好管理：少将应该，多讲手段;问题2：员工不关心公司效益怎么办？;1、公司要效益、个人讲能力，员工看业绩
2、交集才是业绩，即李氏八字真言，而非能力、态度
3、能力和态度是员工他们家自己的事;能力和态度，是员工他们家自己的事;管理的界面与靶心：李氏八字真言;过程代表付出，结果代表贡献;启示：管事抓接口、管人抓责任;企业的纵横向：纵向界面与横向接口;应用：管理做法■;界面：上下级合作三种模式;;启示：管理=买卖+合作■;1、管理者与被管理者的界面;要项;“小李，你抽空将咱们部门的客户档案重新设计一 下。”;目标明确，手段不明确;提示：目标确定权不能授——原则性与灵活性■;2、管理=管理者+被管理者;案例：有在巡逻，但不能发现问题;引申：加分+扣分原则;妥协与和谐：管理=管理者+被管理者=1 ■;序 号;
序 号;
序 号;★★★★★学习书籍★★★★★;李泽尧老师-管理讲座视频-部分免费二维码;;
著《有效管理十八项;;李泽尧精品推荐：好学、关爱亲友者珍藏;【温馨提示：所有泽尧提供的学习资 料，都一直在大量对外分享，若您不 加修改地抄袭使用而不注明原创者， 学员对您可能会有负面观感！我们有 接到此类学员的“举报”。】;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:43:5007:43:5007:434/8/2021 7:43:50 AM
11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2107:43:5007:43Apr-2108-Apr-21
12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。07:43:5007:43:5007:43Thursday, April 8, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2107:43:5007:43:50April 8, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。08 四月 20217:43:50 上午07:43:504月-21
15、一年之计，莫如树谷；十??之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 217:43 上午4月-2107:43April 8, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 7:43:5007:43:5008 April 2021
17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。7:43:50 上午7:43 上午07:43:504月-21
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