东风汽车的大三圆战略.pptxVIP

東風汽車跨世紀、迎千禧 -大三圓戰略-提案者: 裕隆汽車公司地 點: 湖北,十堰日 期: 己卯年丁丑月辛巳日吉時大 綱壹、戰略演繹貳、大三圓戰略參、競爭優勢肆、願 景伍、春燕舞東風壹、戰略演繹? 競爭優勢的思考邏輯企業定位選擇本身資源外部環境競爭優勢建構競爭障礙規模經濟累積核心資源範疇經濟附加價值研發 裝配 行銷壹、戰略演繹? 洞悉外在環境的變化 - 微笑曲線的變化規模經濟運籌帷幄品質,速度,成本2006 年引擎 底盤 車身 . 水平事業 中古車 保險 融資2000 年壹、戰略演繹? 浴火鳳凰六年內如何浴火鳳凰, 讓春燕再度舞東風!【身體(製造):要輕, 移動方向才會快】【翅膀(行銷與研發): 要長,才能飛的高又遠】壹、戰略演繹? 物競天擇 - 燕子展翅壹、戰略演繹 ─ 擬定方向方向一 : 節流 ─ 去除身上不必要的飾件與贅肉 , 身體輕 , 翅膀自然有力 , 節流 之後才能開源 。 方向二 : 差異化 ─ 翅膀的機能要適應 21 世紀的環 境 , 才能突破障礙 , 飛的更快方向二 : 國際化 ─ 翅膀要夠長 , 才能飛的高 , 看 的遠 , 從中國出發 , 經過兩岸 三地 , 鳥瞰全世界壹、戰略演繹 ─ 方向選擇差異化國際化節流開源三選一三合一三階段或或資源在那裡 ?壹、戰略演繹三合一資源? 三合一資源NissanRenault東 風裕 隆政策資源製造資源客戶資源華人資源組織記憶政治資源產品資源規模資源技術資源審批優勢產品線優勢全方位價值鏈差異化(產品服務)兩岸三地成本優勢1.M/S NO.12.Profit NO.13.東風品牌貳、大三圓戰略? 大三 元 優勢優勢完整產品線差異化易購站One-stop shopping東風水平事業東風亞太設計中心易我行TTL Solution貳、大三圓戰略? 策略方向一：全產品線轎車主力商用休旅SUVMPVTruckBusM L LL L~LLEQ1092...Renault V.I.UD, MACKEQ1110KRWD41...ZR QW GQ NR IP wQW 寡佔利基貳、大三圓戰略? 策略方向二：水平事業財務融資產物保險快速保養提供顧客基盤擴大經濟規模差異化服務 中古車 再次 購買 研 發 製 造 銷 售 服 務行 銷 通 路提供顧客基盤擴大經濟規模差異化服務服務中心道路救援汽車租賃汽車百貨貳、大三圓戰略? 競爭優勢三：東風亞太設計中心東風亞太設計中心東風/YATCRTCNTC5000年文化中體西用參、競爭優勢? 競爭優勢一：易購站( One stop shopping)消費者實體通路虛擬通路差異化付費東風汽車(Network)數位神經附加價值易購站(One stop shopping)網路(Internet)全方位價值鏈運籌帷幄低成本垂直整合水平整合共創價值、共擔成本參、競爭優勢? 競爭優勢二：差異化消費者未來需求促銷/降價調研(現在)洞悉需求引導/創造競爭者V/C分析差異化同質化分析/決策R DR D參、競爭優勢? 競爭優勢之三：易我行(Total solution)消費者實體通路虛擬通路差異化付費行遍天下Net work數位神經附加價值易我行Total Solution運籌惟幄低成本電子資料庫服務中心易購站東 風參、競爭優勢大三圓 v.s. 大三 元大三圓大三 元三個策略方向上元、中元、下元天、地、人三個競爭優勢三個政策優勢解元、會元、狀元肆、願景及目標『將中國裝上輪子， 奔馳於世界舞台。』肆、願景及目標2005年目標一、全產品線導入。二、易購站 易我行，通路佈建完成。三、佔有率及獲利前二大(50 萬台,M/S 18%)。四、外銷兩岸三地創匯。五、國營企業再造典範。伍. 春燕舞東風春燕舞東風遙迢東方來, 衣上灞陵雨,問余何為來, 采山因買斧;裕隆故里歸, 春燕舞東風, 紅繩願繫足, 中原共逐鹿。9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。 谢谢观赏