企业经营与管理之道.pptxVIP

一、案例分析 二、关于心脑 三、关于哲学 四、关于带队伍 五、关于轻重、大小 六、关于付出、回报 七、关于“人” 八、关于时间与效率 九、经营与管理之道;案列：坏同学为何都当了老板？;一、案列：坏同学为何都当了老板？;案列：坏同学为何都当了老板？;案列：坏同学为何都当了老板？; 三是不怕挫折。从小就饱尝考试的失利，挫折对他们就同韭菜一样，割了长，长了割，已经感受不到痛苦。大王，最初做泥瓦匠，靠卖苦力挣到一笔钱后当包工头。第一笔卖卖就亏了几十万，他不气馁，借了几十万继续干，终于东山再起。 反观成绩好的同学，总想睡在成绩上享受胜利喜悦，偶遇挫折就快速爬上救生艇。; 四是冒险精神。虽然每次恶作剧之后都受到惩罚，但他们总也放不下那份快乐。因此，在每办一件事之前，他们想的是怎么样获得快乐，而不是计算风险有多大。 成绩好、听话的同学，从小到大，生活轨迹都被老师和家长设计好了 。哪怕有一个发财机会，他们也会说：“贷了那么多款，万一失败了怎么办？” ; 五是讲义气。为人仗义，为朋友两肋插刀。 当年谢老大带我和小王二钻进桥边一户人家，将树上的枇杷摘个精光，结果主人追到学校。面对主人和老师的“烤问”，谢老大将责任全都揽到自己身上。最后我和小王二免受惩罚。当时我和小王二感激得眼泪直奔。 试想，员工一时不慎犯了错，老板能站在对方立场考虑；为其减压，谁还不感恩戴德为其效力？ ;反观学习成绩好、乖巧的同学，从小到大，唯恐自己沾惹是非。这样的人如果创业当老板，要么怕惹麻烦脱离员工，要么出了事怪罪员工，与员工为敌。一旦企业遇到挫折或困难，员工便会卷铺盖走人。;什么样的人创业容易成功？;一、忍得住孤独 人生要获得成功，必须忍得住孤独，尤其是创业之初。为了达成一个目标，别人早已休息，我们还一个人在默默无闻的付出。 这种过程非常孤独，但如果挺得过去，我们将会比别人取得更大成功。;二、耐得住寂寞 为了生活、工作和事业，往往很多时候我们都不能陪在亲人朋友身边。 我们能否耐得住这种寂寞？;三、挺得住痛苦 人生不会一帆风顺，一路上有坎坷、泪水、痛苦。 痛苦之后往往会有两种结果： 一是萎靡不振；二是更加强大。 这一切取决于我们能否挺得住痛苦。;四、顶得住压力 没有压力就没有动力。很多人在遇到压力时选择了逃避和放弃（要知道放弃逃避会形成习惯）。只有摆正心态，坦然面对压力，才会给我们的成长和发展注入无限动力。;五、挡得住诱惑 生活中处处存在各种诱惑。如果定力不强，诱惑会随时影响并阻碍我们前进，甚至会迷失方向，陷入短暂利益的漩涡中。 在诱惑面前，一如既往坚守自己的理想和原则。;六、经得起折腾 有一本书叫《骨干是折腾出来的》。每一次的挑战、失败、泪水总是在不断地折腾着我们。 当经历无数次的折腾后，我们还能坚持吗？;七、丢得起面子 面子是自己给的，不是别人给的。害怕丢面子，会让自己丢一辈子的面子。害怕失败会失败一辈子。 所有成功者的面子都是自己争取出来的。;八、担得起责任 责任分三种：家庭责任、企业责任、社会责任。 我们能否真正的用行动来承担起自己在各种场合下的角色和责任。;九、提得起精神 当我们连续加班或超负荷工作后，能否提起精神为了自己的目标而继续冲刺？ 世界是修炼之房 尘事是修炼之境 天空是修炼之志 大地是修炼之胸;何谓经营？何谓管理？ 二者之间的关系？;经营是企业之本。办企业就是要千方百计达成经营目标：持续盈利，永续经营。 管理是确保实现经营目标的手段。二者相辅相成，缺一不可。 ;敬天爱人 知行合一 —稻盛和夫的经营哲学;老板与管理者的八个不同;一、关于心脑;案例;用心与用脑的区别; 用脑让人复杂 复杂令人疲惫 疲惫产生应付 应付消耗能量;二、关于哲学;哲学与经营的关系：;管理者——;老 板——;三、关于带队伍;管理者与下属的关系;老 板——;老板与下属的三种关系;四、关于轻重、大小;五、关于盈利模式;五、关于盈利模式;六、关于“人”;七、关于时间与效率;七、关于时间与效率;八、关于信仰;八、关于信仰;活着就是为了改变世界。 ——乔布斯 ;创办一个102年的伟大公司。 —马云;一生只做一件事。 —用友软件董事长王文京;经营与管理之道;文化管人 （经营哲学）;工厂网状控制图;双效控制法;经理人与老板的合作智慧：;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:20:5109:20:5109:204/8/2021 9:20:51 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教