煤销集团煤矿安全质量标准化培训班.pptxVIP

山西煤销集团煤矿安全质量标准化培训班;1、施行标准化的重要性； 2、标准化考核奖惩办法解读； 3、标准化考核评级办法解读； 4、省厅吴厅长在全省标准化大会上讲话要点； 5、集团煤矿标准化文件解读及修改特点； 6、新形势下如何做好煤矿标准化工作。;（一）煤矿安全质量标准化的特点 （二）实施煤矿安全质量标准化建设的重 要意义 ;1、突出了安全生产工作的重要地位。 2、强调安全生产工作的规范化和标准化。 3、体现了安全与质量之间的紧密联系。 4、安全质量标准化的起点更高，标准更严。 ;（二）实施标准化建设的重要意义 ;（二）实施标准化建设的重要意义;二、标准化考核奖惩办法解读;申报安全质量标准化矿井的基本条件;申报安全质量标准化矿井的基本条件;年度考核程序 ;安全质量标准化矿井的检查验收 ;安全质量标准化矿井的检查验收;安全质量标准化矿井的检查验收;安全质量标准化矿井的考核奖惩 ;三、标准化考核评级办法解读 ;新标准适用范围及分级;新标准考核评级矿井必备条件 ;新标准专业划分及评分细则 ;新标准专业划分及评分细则;新标准考核评级;新标准加分原则;新标准达标规定;准确把握煤矿安全质量新标准的内涵要义;四、省厅吴厅长在全省标准化大会上讲话要点 ;我省煤矿安全质量标准化建设工作仍存在以下不足之处: 1、安全质量标准化建设进展还不平衡。 2、企业全面达标的基础还比较薄弱。 3、过去的标准已经严重滞后。 4、企业达标后不能实现持之以恒。 ;指导思想： 牢固树立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的新理念，围绕岗位达标、专业达标、企业达标，实施质量标准管理，确保时时达标、天天达标、人人达标，最终实现煤矿安全质量标准化建设常态化、科学化、规范化，促进煤矿安全生产形势持续稳定好转，最终达到根本好转。;围绕一个中心：以消除隐患、消灭事故为中心 突出两个重点：重点强化人的标准化意识，重点 抓好常态化管理 强化三项管理：突出抓好煤矿的基础管理、现场 管理、装备管理 体现四个到位：目标责任必须落实到位，各项标 准必须执行到位，教育培训必须 全员到位，奖罚兑现必须严格到 位;实现六个转变： 安全目标从“防事故”向“无违章”转变； 安全达标从“静态达标”向“常态达标”转变； 安全管理从“被动约束”向“综合激励”转变； 安全素质从“思想认知”向“行为体现”转变； 安全态度从“要我标准”向“我要标准”转变； 安全治理从“单项治标”向“标本兼治”转变。 ;工作重点要从以下四个方面扎实推进： 1、坚持岗位达标、专业达标、企业达标相结合，进一步规范标准化建设途径 2、坚持管理、装备、培训相结合，进一步提升标准化建设水平 3、坚持全员、全方位、全过程相结合，进一步丰富标准化建设内涵 4、坚持分类指导、分步推进、分级监管相结合，进一步确保标准化建设实效 ;（一）集团标准化文件修改背景 （二）新增加各专业权重 （三）新增加各专业分管部室职责 （四）达标规划等级 （五）检查方式、检查标准、评级办法 （六）奖励基金、奖惩力度的变化（对公司、矿的奖励比例由32%增加到50%） ;在我省制定实施煤矿安全质量新标准的新形势下，集团为了尽快跟上省厅对标准化工作的“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展”等要求，制定了《山西煤炭运销集团矿井安全质量标准化评级考核奖惩办法（试行）》。;专业分管部室及权重： ;1、负责制定本专业的达标规划、组织措施、实施办法，并报集团煤矿标准化办公室； 2、根据检查验收安排，负责抽调本专业检查人员，负责本专业评分定级排名排队，负责起草《检查验收通报》中涉及本专业的部分； 3、负责组织本专业督查，并将督查情况以总结的形式报集团煤矿标准化办公室； 4、负责督促分公司、矿对发现的本专业隐患问题进行整改落实，对重大隐患进行挂牌督办。 5、负责对分公司、矿提出的本专业问题进行解释、指导。 6、负责专业交流学习等。 ;原省厅标准化煤矿划分为省一级、省二级两个等级。现省厅标准化煤矿划分为省一级、省二级、省三级三个等级。 集团所属生产矿井、持证改造矿井、联合试运转矿井，全部规划达到省三级及以上标准。 具备生产条件矿井归入基建矿井，进行专业达标规划、验收。 集团对所属分公司的标准化规划等级分为一级、二级、三级。相关分公司全部规划达到三级及以上标准化公司，分公司得分计算参照煤矿打分进行。 ;煤矿标准化规划等级划分原则 一级标准化煤矿：技术装备条件好、信息化程度高、安全生产管理工作扎实、标准化工作基础过硬，基本上完成“六