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第三章:企业战略与决策;第一节:企业战略管理;一、企业战略与战略管理;一、企业战略与战略管理;一、企业战略与战略管理;一、企业战略与战略管理;二、企业战略管理体系;1、公司战略;1)稳定发展战略;2)发展战略;3)防御战略;2、竞争战略;1)成本领先(低成本)战略;2)差异化战略;3)集中化战略;3、职能战略;三、企业战略管理过程;1、战略分析过程;1)企业外部环境分析;1)企业外部环境分析;1)企业外部环境分析;2)企业内部环境分析;2)企业内部环境分析;内部分析中竞争优势的来源;3)企业分析???常见方法;
弱势;2、战略制定过程;1)战略制定的模式;2)战略制定的考虑因素;3)战略制定的常见方法; 高 1 低
相对市场占有率;市场增长率;3、战略实施过程;4、战略控制;第二节 经营决策;一、决策的概念、特点 ;一、决策的概念、特点;二、经营决策的原则与分类 ;二、经营决策的原则与分类;三、决策的程序与方法 ;决
策
方
法;本章复习思考题;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:12:4909:12:4909:124/8/2021 9:12:49 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2109:12:4909:12Apr-2108-Apr-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。09:12:4909:12:4909:12Thursday, April 8, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。4月-214月-2109:12:4909:12:49April 8, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。08 四月 20219:12:49 上午09:12:494月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。四月 219:12 上午4月-2109:12April 8, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 9:12:4909:12:4908 April 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。9:12:49 上午9:12 上午09:12:494月-21
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