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xx公司内刊策划方案
xx公司内刊策划方案
XX公司内刊策划方案
企业内刊是企业文化的外在表现形式,是企业文化的重要载体。为了更好地贯穿公司企业文化,增强员工对企业文化的理解,特制定此方案。 一、 内刊定位
1. 根据公司经营特点及公司刊物发放特点,将公司内刊定位为以下几方面作用:
1) 对外:树立企业形象,吸引优秀人才
通过内刊的展示,能使客户或应聘者对公司有很深的印象,同时也能很清晰地了解到公司的专业性和规范化,从而吸引更多优秀的人才,提高公司的知名度。 2) 对内:营造良好内部环境,增强员工凝聚力
通过创建公司内刊为公司员工提供了一个交流与展示自我的平台,同时反映公司的发展动态、员工工作状态以及对生活的感悟,提升员工对公司的依赖性和凝聚力。
二、 内刊版式及周期
根据公司“无纸化”办公特点,建议内刊以电子版本形式创办,每年有四个版面,出版周期以季度为单位,每季度一期。 三、 内刊名称
由公司总裁办直接提名确定刊名。 四、 版面设计
1. 卷首:总裁寄语
定期向总裁办约稿,稿源内容不限,主题倾向于介绍个人所见所闻,引导员工思考,提出期望等。 2. 第一版《公司要闻》
报道公司重大活动,公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报到,好人好事报到。通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态,传达管理层的最新信息,是公司活动信息交流平台。 3. 第二版《行业动态》
行业新闻的选择应确保地域性、亲近性、参考性。新闻来源主要是网络、报纸。 4. 第三版《员工天地》
这一版是最能体现公司企业文化的版面,也是公司将重点建设的版面。版面稿件要求大部分是员工的作品。细分小栏目,征稿更有针对性。创刊之前通过邮件向全体员工征稿。并在汇总稿件过程中,尊重作者,允许佚名发表。稿件内容定位为亲情,友情,反映员工身边、工作中的人和事,题材可多种多样,诗歌、散文、小说、摄影等。
栏目可包括:员工活动简报、新员工介绍、生日祝福、开怀一笑、美食天地、健康知识、宝贝推荐、员工随笔等,根据稿件内容,灵活设置栏目。 5. 卷尾:编者寄语
可对热心编辑和撰稿人进行感谢,并对本刊制作过程进行回顾和总结。
五、 内刊满意度评估
每期发行后都进行一次读者意见和建议反馈,并根据意见反馈结果进行调整。 六、 内刊奖励
1. 所有参与投稿的员工,一旦稿件通过审核,最终被刊登,均将获得50元的稿费。
2. 通过内刊反馈意见搜集,被评为优秀作者的人员,将额外获得100元的奖励。 七、 内刊负责人
企业内刊主要负责部门为综合管理部,由其他相关部门负责配合协助。
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