制造服务化战略.pptxVIP

制造服务化及蓝海战略清华大学 戴猷元1 制造业快速发展与“规模不经济”现象2 微笑曲线3 制造高端化4 制造服务化5 制造服务化的升华－制造即服务6 持续发展呼唤“蓝海战略”1 制造业快速发展与“规模不经济”现象1、制造业快速发展与“规模不经济”现象 制造业的快速发展从2000年开始，中国进入了建国以来持续时间最长的一次经济增长周期 “世界制造大国”、“世界加工厂”“造什么都不愁卖，卖什么都赚钱”“台风来了，猪都会飞”1、制造业快速发展与“规模不经济”现象 “规模不经济”现象 有的企业，总资产收益率从20世纪90年代的超过10%下滑至近年不足1％；一些企业主营业务收入的增长率在许多年份都高于净利润的增长率；“一亩地、一头牛、一个老农”增长到“十亩地、十头牛、十个老农” ；制造业的规模增长，效率并没有真正提高。利润增长低于规模增长 1 制造业快速发展与“规模不经济”现象 台风过后怎么办？我国制造业创新能力弱，缺乏核心技术和自主品牌，处于价值链低端，产品附加值低，大而不强。我国制造业技术对外依存度高达50%；新开发技术约70%属于外援性技术；制造业能耗占全国一次能耗的63%，单位产品能耗高出国际水平20-30%。物流技术基础差、服务能力弱，严重制约物流业与制造业的联动发展。我国物流费用占了货品总成本的30%左右，而发达国家却不到10%。1 制造业快速发展与“规模不经济”现象 台风过后怎么办？在美国，经济也持续增长了很长时间众多像惠而浦、德州仪器、博士伦等家喻户晓的大牌制造商，近年来利润几乎都没有增长。 “自1998年以来，在规模最大的1000家制造商中，仅有1/8公司的市场表现强于标准普尔500指数，而股价下跌的公司达到了1/3”结论：转变产业发展模式，抢占价值链高端9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:302、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:575、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021?2 微笑曲线2 微笑曲线价值链与附加值20世纪80年代，M E Porter在其著作《竞争优势》中，引入价值链分析模型来反映企业的价值增值活动。波特把战略规划