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林产工业发展考察情况汇报
大兴安岭林区提出了“三年内实现原木不出局”的战略目标,给我局的发展带来了新的机遇。为借鉴外地产业发展的成功经验,扩展思路,开发市场,创新体制和机制,引进高新技术和先进设备,选准发展林产工业项目,调整产业结构,推动我局林产工业的发展,由陈铁局长带队,地区林产工业处赵广波副处长、主管林产工业的李毅副局长、产业发展部吕传国、党政办付学明、森立木制玩具有限公司陈朝等参加的考察组,于20xx年6月20xx年时间,世界上70多个国家都有他们的客户。树立走出去闯市场的观念,不能坐在家里等客户上门,要积极主动地去宣传企业和产品,寻找用户、联系用户、服务用户。只“坐台”不“出台”,没有发展,只能走向死亡。 (六)打造品牌,走专业化、规模化、集团化生产经营之路。我们所考察的企业集团都有深厚的企业精神和企业文化,企业都有自己的品牌。而我们的观念是坐在家里卖原料,有小富即安的思想,产业发展没有自己的品牌,仅仅是经销原材料或初级产品,没有形成完整的产业链。云和市是一个完全以经营木制玩具为主的县城,其他产业都是围绕木制玩具建立和发展起来的,它的木材原料完全是外进,也有我区生产的。它的玩具生产经营专业化程度高,分工细,生产技术水平高,劳动生产率高,生产成本低,经济效益好。在阜新的一户使用威力公司制造的设备生产经营百叶窗的企业,生产车间建筑面积4万多平方米,规模之大让人难以置信,产值大,效益好,产品出口。我区发展木材精深加工,实现三年内原木不出局,专业化生产、集团化经营、规模化发展是必然趋势,我们要抓住良机。
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