谈施工合同与施工过程管理关系.docVIP

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最新【精品】范文 参照文件 专业论文 谈施工合同与施工过程管理的关系 谈施工合同与施工过程管理的关系 纲要 : 主要针对房建施工公司在施工过程中容易出现的与施工合同结合程度较低的问题进行了表达,介绍了一些解决和防止的方 法,指出只有把握办理好施工合同与施工管理间的各个要点, 使两者紧密结合,才能为施工公司创造更大的效益。 重点词 : 合同、管理、过程、 中图分类号: TU723.1 文件表记码: A 军事上讲究“兵马未动, 粮草先行”, 而且行军打仗都要靠正确 的信息,有一个完善、周祥的作战计划。建筑施工管理也好比行军打 仗,首先签署好施工合同,做好施工前的计划与安排,科学、合理、 统筹安排好每一个施工过程, 才有可能得到一个满意的结果。 在施工 过程中的一个方而就是要把 《施工合同》与整个施工过程紧密的联系 与结合起来。经过一些实例,我们感觉了其中的不少困惑与难点,产 生了一些思考与心得, 也许在此后的工作中能给大家带来一些借鉴与 参照。 一、建筑工程施工合同的特点及现状 #160;1、合同内容的复杂性 #160;#160; 建筑工程施工合同除了应当具备合同的一般内容 外,还应付安全施工专利技术使用,发现地下障碍和文物、工程设计变更、材料设备的供给查收等其他因素,内容做出规定。在施工合同的执行过程中, 除承包人和发包人的有关合同关系外, 还波及与劳感人员的劳动关系、安全关系、保险事宜、与材料设备运输供给单位的相互关系.等等所有这些都说了然施工合同内容的复杂性。 #160;2、合同监察的严格性 #160;建筑工程施工合同在执行和执行中,由于对经济的发展,公司的效益、人民的利益和生活都有特别大的影响. 因此国家和行政部门对施工合同的监察是十分严格的, 对建筑工程施工合同的订立必须切合国家对于建设程序的规定,并经过有关部门的严格审批程序, 最新【精品】范文 参照文件 专业论文 在合同执行过程中除了合同的当事人应当对合同进行严格的执行和 管理外,合同的主管机关、 金融机构、建设行政主管部门等都要对合同的执前进行严格的监察,以利合同顺利执行。 #160;3、法律体系仍不完善 #160;虽然合同法和建设工程施工合同管理法对合同的签署有所保障,但仍旧不够完善, 部分法律条文不够谨慎,致使少数合同的签署有失公正。存在合同双方的权利、义务不平等现象。出现了合同大多都强调了承包方的义务, 对业主的限制条款偏少, 特别是对业主违约、补偿等方面的约定不详细, 而承包方迫于生计不得不接受的场面。 #160;4、合同管理意识薄弱 不重视合同管理体系的建设, 合同的归口管理, 分级管理和授权管理体制不健全,合同管理程序不明确,或不按制度执行,出现问题不找合同,而找有关领导出头协调,致使出现不正之风和职务犯法,好多项目的管理机构都未设合同的管理机构,因而缺乏对合同的管 理。 二、施工合同与施工过程管理关系 1、对于房子建筑施工公司而言,怎样能签署好、运用好施工合 同,是施工管理中的重点之一, 也是项目施工管理过程中的一个要点。 即使在施工合同的条款比较公正、 合同条件比较满意的情况之下, 在 施工管理过程中还会出现一些常有的、令人头痛的问题。其中 : 工程 变更与洽谈的签证、工期的顺延、劳务合同的签署与执行、施工流程 的安排与部署、分包工程的管理与协调、工程竣工结算办理等等,大 都会出现在项目施工管理过程中。 其间的问题波及到劳务管理、 材料 管理、施工流程与工序安排、内外关系协调等多个方而。以下就从实 际施工中反应出来的一些问题作简要总结与表达。 2、工程变更与洽谈几乎贯串在整个施工过程中。尤其在非住宅工程上更加多见。比如:因房间的功能需求或变化,需要把已经砌完的墙体拆掉、需要把已经装饰的房间拆掉、 需要等待领导们进行方案审定等等,不胜列举。可是所有情况都要求施工单位,根据实际调整施工进度与方案。 此时存在的问题之一就是: 因工作内容的变化对工 最新【精品】范文 参照文件 专业论文 程造价的影响,和对工期的影响。 而且,往往发包方工程师与监理工程师不能实时的对施工公司上报的签证单予以认可, 甚至超过了施工合同约定的时效。 对于此类问题,承包人应当积极的做好记录工作, 在工程变更的初期就应当以录音、摄像、拍照等方式,对会议、施工现场、外部环境等留好声像资料,同时对于形成的成形或半成形文件、通知做好收集、发放、记录工作,尽可能的留下有关人员的签宇。 同时应当从动工伊始就养成优异的习惯,做好各样记录,尽可能防止给建设、监理,以及其他有关单位造成误解与排挤,而且更应当从自己做起做好落实工作,做到“照章办事,令行禁止”。 3、很多变更都直接影响工程的总工期,因此,在发生影响工期 事件时,就要实时地调整施工网络图, 合理地安排施工班组的作业而 与施工工序,同时争取

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