现场管理实务培训讲座.pptxVIP

菲时特培训教程（2）;课程主要内容;管理的定义;制造型企业管理的五大系统;生产管理及其范围;;生产过程;现场管理的要素---管什么？;现场管理---怎么管？;■ 设备管理;■物料管理;■作业方法管理;■作业环境管理--“6S”的规划与推动、落实；;■测量器具的管理;■信息（计划）管理;现场管理---要达到什么目标？;;■降低成本： 1）严格控制生产物料（主料和辅料），确保物料不超耗； 2)在标准工时内完成生产定额数量，降低人工成本； 3）合理控制各种可控的制造费用（如：水、电、燃气、各种低值易耗品等）； 4）进行现场改善，减少现场的“七大浪费” ;1）等待的浪费； 2）搬运的浪费； 3）不良品的浪费； 4）动作的浪费； 5）加工的浪费； 6）库存的浪费； 7）制造过多（早）的浪费； ;七大浪费图解;;;;现场管理的常用工具;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Monday, December 28, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:54:4122:54:4122:5412/28/2020 10:54:41 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2022:54:4122:54Dec-2028-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:54:4122:54:4122:54Monday, December 28, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2022:54:4122:54:41December 28, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。28 十二月 202010:54:41 下午22:54:4112月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2010:54 下午12月-2022:54December 28, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/28 22:54:4122:54:4128 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:54:41 下午10:54 下午22:54:4112月-20