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;企业人力资源常见问题;部分企业没有从战略的高度看待人力资源问题,人力资源管理还停留在简单的人事管理上;从组织上看,人力资源管理组织的职能缺位会导致人力资源管理的效用不能充分发挥;问题和困惑;中国企业的差别; 提高人力资源利用水平和人力资源管理水平的根本途径是系统建立人力资源管理体系和平台。
吸引、激励、保留优秀员工是企业人力资源管理的核心职能,也是企业持续发展的重要保障。
人力资源管理体系建设是一项系统工程,是一项高度专业化、科学化的管理平台,不是靠领导者本人可以轻易建立起来的。;和勤人力资源管理系统;整体业务架构;需求理解——基于集团版e-HR系统规划建议;;典型客户;一. 夯实HR基础运营、降低运营成本;时间模型--历史数据全面回溯;解决方案——机构管理——组织机构图;薪酬管理—3P薪酬;;薪酬福利—薪酬计算公式;解决方案——薪酬管理——统计查询;整个集团可以设置标准工作日历
下属单位也可以设置各自的工作日历
系统自动将法定假日置为节假日类型,并可修改;解决方案——考勤管理——假勤体系和考勤项目;二.合适、有效地进行集团管控;总编制数管控;关键职位编制控制;工资总额监控;三.提高员工的效率和满意度;;领导自助;经理自助;员工自助;HR自助;四.有效落实企业战略的执行与监控;;建立KPI/CPI指标库
指标采用平衡计分卡四个构面进行分类管理;五.为业务战略落实人才(吸引、培养和挽留);招聘管理;培训管理-培训体系;能力管理;能力管理—素质指标;能力管理—职务/职位素质模型;能力管理—员工素质评价;培训管理—培训体系;六.全面提升人事决策的科学性和速度;离职率分析;离职率分析—学历类别;离职率分析—年龄分段;离职率分析—离职原因;客户成功是和勤始终追求的目标 ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:56:1308:56:1308:564/8/2021 8:56:13 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2108:56:1308:56Apr-2108-Apr-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,??是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。08:56:1308:56:1308:56Thursday, April 8, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。4月-214月-2108:56:1308:56:13April 8, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。08 四月 20218:56:13 上午08:56:134月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。四月 218:56 上午4月-2108:56April 8, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 8:56:1308:56:1308 April 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。8:56:13 上午8:56 上午08:56:134月-21
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