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战备：让内容生产奔流不息（短视频 · 二） PAGE 7 战备：让内容生产奔流不息（短视频 · 二） 继上篇文章，本文继续就短视频产品展开分析，主要探究不同内容产品的核心战略、服务目标，是如何影响内容生产的。引言：在上一篇战局与战因：内容产品服务于什么？（短视频 · 一）中，笔者根据短视频在其中不同定位（内容介质、产品形态、标配功能），将短视频产品分为三类：短视频分发平台，娱乐向短视频平台，生活向短视频平台。并且指出：由于产品整体的核心战略、服务目标不同，内容产品在其中发挥的作用就不同，其形态、定位完全不一样，最终的发展状况会天差地别。本文试着探究：不同内容产品的核心战略、服务目标，是如何影响内容生产的？一、生产动力生产动力：天然存在的心理行为动因+平台提供的特殊价值。根据传播学的观点，用户使用短视频产品的主要心理行为动因为：环境监测需求：通过媒介信息获取关于外部环境变化的感知，从而建立内在的安全感和满足感，然而倘若外部形象与现实形象反差过大而缺乏清晰的拟态环境的真实性判断，则有可能让用户沉湎于虚拟世界的快感而不能自拔。情感需求：人们由于多次受到现实社会的压抑而带来情绪紧张，会本能的释放出情感的冲动。移动短视频视频以极简短的视频的形式与强社交关系链的传播渠道，使得个体的情感诉求的表达更加快捷明确。尊重与自我实现需求：在短视频的秀场中，草根的个体