利丰学习案例.docVIP

利丰学习案例 利丰学习案例 利丰学习案例 利丰事例 ————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： ? 附录1事例： 利丰贸易：利用信息技术建立供给链管理 1 利丰公司（LiFung)是一家以香港为基地的大型跨国商贸公司 ,经营出口贸易、经销批发和零售三 大业务,此中，利丰有限公司 (LIＦUNＧLIＭITEＣD,上市股票编号 04９4）经营出口贸易业务，是全 球最具规模的供给链管理公司之一； 利和经销(上市股票编号 2３87)经营经销批发业务,为亚太地区客户提 供全方向配套服务,包含物流及品牌推行等 ;利丰零售包含上市公司利亚零售有限公司（上市股票编号 8052）及其余私营业务：玩具反斗城、 BraｎdedLｉfestyle 及利邦优先公司。利丰公司的发展经验和模 式向来来备受瞩目,特别是从传统的华资贸易商转型为运用供给链管理观点来兼顾生产和流通的模式。本 文内容主要关注利丰有限公司 (以下简称利丰贸易)的出口贸易业务模式及其信息系统的应用。 一、利丰贸易历史背景 利丰于１906年在广州成立,是当时中国首家从事对外贸易的华资公司 ,打破了当时外国洋行对中国对 外贸易的垄断。19３７年利丰有限公司在香港成立。２０世纪7０年月，利丰业务的经营和管理传至冯氏家族的第三代，即冯国经博士和冯国纶博