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卖场日常管理 ;日常管理的3大要素;日常管理-人员管理; 日常管理-人员管理;日常管理-人员管理;管理人员的基础要求;日常管理-人员管理;日常管理-人员管理;人员管理-会议管理;日常管理-人员管理;员工团队形象管理 员工团队是公司品牌最直 接的形象代言人 每一位员工的言行举止及 精神面貌、都代表者公司 的形象;;不规范的卖场站姿;;站姿 1、站姿标准：双手向前或后并拢，双脚自然分开区与肩同宽（女同事双脚并拢成V型）、收腹、挺胸、直背。 2、面部表情：自然、微笑、亲切、具有亲和??? 。 3、忌：双手插要、抱臂、趴柜或是在卖场聚堆聊天。 ;管理人员每日工作事项;卖场日常管理-形象管理;问题1：为何做卖场形象管理？;一、卖场形象管理目的： 1、新颖、时尚、整洁舒适的卖场环境、可以使顾客产生良好印象，可以提高我们卖场集客力 2、卖场不仅仅是销售场所，更是一种个性的展示，卖场的设计风格及灯光道具，都与商品销售有关，时尚、整洁的卖场形象，可提升商品的附加值，对商品销售起着重要的推动作用。 ; 3、顾客在整洁舒适的环境中、更容易达成购买意向、促进销售。 4、时尚、整洁、舒适的卖场形象，可使顾客无论是否得到有形产品，均能感受到无形的服务。 ; 卖场形象-统一装修风格;二、卖场形象的要素： 1、装修风格 2、卖场布局 3、广告标志 4、员工团队 5、陈列卫生 6、各项设施 ;卖场形象管理-空间布局;卖场形象;;陈列凌乱;少板;空板;陈列拥挤; 陈列丰满、分类清晰、潮流时尚、整洁有序;卖场形象维护要求;灯光损坏;灯光损坏;卖场应保持灯光明亮无损坏、损坏灯具应及时更换;卖场灯具损坏、暂时无相同型号灯具更换怎么办？;残旧广告;导视牌悬挂不端正;导视悬挂整齐有序;POP广告未统一;POP广告统一粘贴整齐;仓库及办公室管理;问题1：员工团队形象标准、如何维护？ ; 谢谢大家！！！;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Tuesday, April 6, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:15:0123:15:0123:154/6/2021 11:15:01 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2123:15:0123:15Apr-2106-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:15:0123:15:0123:15Tuesday, April 6, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2123:15:0123:15:01April 6, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。06 四月 202111:15:01 下午23:15:014月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2111:15 下午4月-2123:15April 6, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/6 23:15:0123:15:0106 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:15:01 下午11:15 下午23:15:014月-21