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团队建设;主要内容:
;一、 团队的基本问题;(一)团队的概念;幸福的家庭,成功的团队; 芝加哥公牛队于1966年加入NBA,获得了1991, 1992, 1993, 1996, 1997, 1998六次NBA冠军,曾拥有乔丹、皮蓬、罗德曼等篮球巨星。 ; “最难忘怀的是我们身心两方面都能与球场紧密相连,日复一日,这是最难得的。”――乔丹; 群体,社会学上指的是由两人或两人以上互动的个体组成,个体之间具有稳定的关系与共同的目标,彼此意识到同属一群的集体。 ; 群体与团队的区别;;高效团队的特征:;(二)团队的类型;(三)团队的构成要素(5P);二、 团队的构建;;三、团队构建和管理的重点;(一)目标管理; 要形成团队共享目标,应从以下几个方面着手: ;;团队精神的作用(功能):;如何打造团队精神:;;; 乔治·巴顿(1885--1945),美国著名将领,人称铁血将军,在组建与训练坦克部队、指挥坦克战等方面,表现出非凡的领导才能,战功显赫,功勋卓著,成为举世闻名的坦克战将。 ;1、你们到这里来,有三个目的,保卫家乡和亲人;为了荣誉;真正的男子汉都喜欢打仗,既然参赛,就要赢。
2、不要怕死。每个人终究都会死。没错,第一次上战场,每个人都会胆怯。如果有人说他不害怕,那是撒谎。你们不会全部牺牲。每次主要战斗下来,你们当中只可能牺牲百分之二。真正的英雄,是即使胆怯,照样勇敢作战的男子汉。有的战士在火线上不到一分钟,便会克服恐惧。大家要记住,敌人和你们一样害怕,很可能更害怕。;3、凯旋回家后,今天在座的弟兄们都会获得一种值得夸耀的资格。20年后,你会庆幸自己参加了此次世界大战。到那时,当你在壁炉边,孙子坐在你的膝盖上,问你:“爷爷,你在第二次世界大战时干什么呢?”你不用尴尬地干咳一声,把孙子移到另一个膝盖上,吞吞吐吐地说:“啊……爷爷我当时在路易斯安那铲粪。”与此相反,弟兄们,你可以直盯着他的眼睛,理直气壮地说:“孙子,爷爷我当年在第三集团军和那个狗娘养的乔治·巴顿并肩作战!”
4、军中每个战士都扮演一个重要角色。千万不要吊儿郎当,以为自己的任务无足轻重。每个人都有自己的任务,而且必须做好。每个人都是一条长链上的必不可少的环节。每个人都应完成他的任务。每个人都应对集体负责。每个部门,每个战斗团队,对整个战争的宏伟篇章,都是重要的。;(四)处理团队冲突;; ;团队冲突包括破坏性的冲突和建设性的冲突。;消除破坏性冲突的技术:;激发建设性冲突的技术:;案例:
主管的选择
假如你是某质量团队的主管 ,团队成员小李和小高因对检验报告的递交程序有分歧而产生冲突。小李建议将检验结果交给负责样品生产部门的领班,而小高则要求将报告直接交给操作人员,以便尽快地加以纠正。他们俩都是出色的团队成员,而且非常喜欢竞争,就此问题,他们已经针锋相对地交换过意见,双方都有道理。作为主管的你如何认识这一问题?将采取下列哪一种做法?
1.等着瞧会发生什么事情。
2.让个人按自己的方式处理报告。
3.建议两人把各自的想法结合起来,以便双方都能达到自己目的。
4.独立地研究一下形式,确定谁是正确地,告诉他们执行决定。
5.要求他们制定出双方都能接受的解决方案,即让他们都做出让步。
;; 谢 谢 !;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。4月-214月-21Sunday, April 4, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:23:4022:23:4022:234/4/2021 10:23:40 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2122:23:4022:23Apr-2104-Apr-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。22:23:4022:23:4022:23Sunday, April 4, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。4月-214月-2122:23:4022:23:40April 4, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。04 四月 202110:23:40 下午22:23:404月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。四月 2110:23 下午4月-2122:23April 4, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需
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