大型地产公司绩效管理方案(确认稿).pptxVIP

下载本文档

0
0
约1.12千字
约 55页
2021-07-22 发布于河北
举报
版权申诉

大型地产公司绩效管理方案(确认稿).pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

1;2;3;4;5;6;7;;长信应基于科学的目标计划体系分解，建立考核指标体系;长信应基于科学的目标计划体系分解实例;11;12;13;14;15;为什么建议部门采用“年度+月度考核”的模式;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;哪些项目纳入本月考核？;28;29;长信控股200　年　　　季度员工绩效考核表;长信控股200　年　　　季度员工绩效考核表（事务支持性岗位）;32;;34;35;36;37;绩效管理体系中组织分工（1）;绩效管理体系中组织分工（2）;40;· 41 ·;· 42 ·;· 43 ·;· 44 ·;· 45 ·;将来分管领导及各部门考核指标：通过公司指标的分解以“权重”来体现目标重点、工作任务的难易程度;在此基础上，形成部门经理及以上管理人员的绩效合同;下一步工作计划：业绩考核计划制定的步骤;制定目标计划的注意事项;SMART原则;SAMRT示例;SAMRT示例;;54;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:19:4100:19:4100:194/8/2021 12:19:41 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2100:19:4100:19Apr-2108-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:19:4100:19:4100:19Thursday, April 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2100:19:4100:19:41April 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。08 四月 202112:19:41 上午00:19:414月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2112:19 上午4月-2100:19April 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 0:19:4100:19:4108 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:19:41 上午12:19 上午00:19:414月-21