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串货管理制度
串货管理制度
串货管理制度
《窜货管理制度》
本着谁开发谁利润的整体思想意识,在保证公司整体公司利益的
前提下,有效地预防各地区间物流矛盾,保护各地区市场利益,激发
各地区的整体开发、保护、管理市场的主动性、踊跃性和创建性。现
制定《窜货管理制度》以下:
地区间不参加窜货。各地区应在当地区范围内销售产品,不得以任何方式直接或间接跨地区销售,不然视为窜货。异地连锁配送将不视为串货,并配合好所辖地区的地总和终端经理的销售工作展开
(市场零售价一致,店宣活动,产品推行等工作事宜)。
连锁串货定义:连锁业务总部在异地,必由异地同事将供销业务关系确立,并覆盖连锁店进行市场销售和其余业务活动的产生将不视为串货。反之跨地区去联系异地连锁业务总部产生的异地销售则视为主动串货,公司将赐予重罚。
.各地总终端经理应增强对自我地区市场的监控,随时掌握当地区终端销量态势,联合终端销量剖析客户月销售情况。对不正常的销售现象,实时提出异议,查出本源,实时解决。3.在所辖地区发现非当地区货物销售,由地区地总盒终端经理
将非当地区之货购进,并采集好小票作为凭证,审定确认批号、小号、
规格、单价、数目、金额及进货渠道,形成书面资料,报省办;由省办检核查实,提出版面处分建议。报总经理签订处分文书,责成有关责任人履行。并将窜货事件通告全省所属各地区,以示警觉。4.处分原则:
对态度诚心,踊跃配合公司检查,主动、踊跃采集和供给窜货行为的有关原始凭证、资料,配合公司展开反窜货工作、并实时采纳举措拥塞破绽,纠正错误、数目很少的、经自己申请、由省办监察协调、经两方赞同完成意向后、自行方式办理、监察部记录在案经两方署名、公司免以追查(此类办理方法一定经被窜货方自发赞同)。5.处分准则:
A.按查获数目(以一个批号、小号三盒以上按整件计货单位核
算)令窜货方零售价买回,同时当月销售额并计入被窜方,并罚款同
等金额70%给被窜货方,做为对市场的赔偿费,取出30%奖赏检举人,
余30%做为办理此事的花费。
B.情节严重数额巨大一件货以上,除上述(A条)处分外,公司将追加处分----将自己上交的市场金全额罚没,并有权排除一吻合同
关系与全部业务关系。
C.依据地总的责任大小,适合进行处分。对存心参加者,将赐予处分,直至降级、解雇。并处于罚款同样金额30%的罚款。
D.对知情不举、或参加此事,按上述A、B、C、节处分外,另加
罚款500---1000元办理。
6.窜货办理程序:终端经理报地总,地总报省办,省办查实,按
有关处分条例履行。
7.各省级地级营销人员、在下到当地区工作时,与当地的商业
公司/医药连锁/营销公司/等商品流通领域,签订合同时一定注明串
货事宜的有关拘束和处分条款,并切要亲密关注,所在地区的全部商
品流向(包含批出售出的药品)、物流走向等。
2016年01月15日
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