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- 约 114页
- 2021-07-22 发布于河北
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第5章 心理过程与管理;经理的麻烦与小道消息; 你的雇员谁都不知道这些事情。他们只看到:上司绷着脸进来,径直走进他的办公室而没有像平时早上那样与大家打招呼,然后重重关上门。
到上午10点钟,关于你的行为已经有许多种说法。有的人说你遇上婚姻危机了;有的人说你在路上吃罚单了;还有一个职员说他昨天看到报纸上一篇文章,文章说当地一个投资者正在物色购买公司。; 正当大家推测“出了什么事”时,这一消息不胫而走。到了中午时,这一说法已经传遍了公司,说得像???的一样:公司已经被卖掉,上司就要丢掉饭碗,在今后的几个月中还会有许多人像他一样,加入失业行列。
问:通过这个案例你还能同意“耳听为虚,眼见为实”吗? “耳听为虚,眼见为实”这一生活经验受到挑战的原因是什么?
;认识过程与管理
情绪情感过程与管理
意志过程与管理;5.1 知觉过程与管理;你即将进入一个魔幻世界……; 在这个简单的游戏中,你将看到我可以猜透你的思想……;这有六张牌请你想其中的一张只想一张现在开始……;看,我拿走了你的牌!!!;因为:大脑对同一静止图像赋予了不同的意义。你当图中少女的脸部轮廓变成了老妇人的鼻梁的轮廓时,脸部的其他部分也就随之发生相应的改变。鼻梁之下的轮廓线就会被知觉为嘴巴,再之下的轮廓线就会被知觉为下巴。;(二)知觉的种类
;二、社会知觉;1,对他人
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