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第四章 商务智能应用 ; 4.1 绩效管理概述;多维性。绩效的多维性是指需要从多个维度或方面去分析和评价绩效。
动态性。绩效的动态性是指绩效会随着时间的推移而发生变化,原来较差的绩效有可能好转,原来较好的绩效也可能变差。
3)影响绩效的主要因素。
绩效主要受技能、激励、环境和机会四种因素的影响,公式表示为:
P=f(S,M,E,O)
;绩效管理是什么;;几个值得思考的问题:;中国十大企业管理十大难题排行榜;中国十大企业管理十大难题排行榜;绩效管理的三个目的;3)开发目的:通过绩效评价可以发现员工的不足之处,不仅能指出其绩效不佳的方面,更重要的是可以找出导致其绩效不佳的原因,对员工进行针对性培训,提高员工的知识、技能、和素质,促进员工个人发展,使他们能更有效的完成职位职责。
;员工绩效管理流程;商务绩效管理(BPM);总结;;;;商务智能绩效管理系统结构;目录;商务智能绩效管理系统;;建立绩效数据仓库;实现基于数据仓库的智能绩效分析;实现其他相关业务分析;企业绩效管理对商务智能的需求;;;;;
;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:19:1818:19:1818:194/7/2021 6:19:18 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2118:19:1818:19Apr-2107-Apr-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。18:19:1818:19:1818:19Wednesday, April 7, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。4月-214月-2118:19:1818:19:18April 7, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。07 四月 20216:19:18 下午18:19:184月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。四月 216:19 下午4月-2118:19April 7, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 18:19:1818:19:1807 April 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。6:19:18 下午6:19 下午18:19:184月-21
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