2021年副总经理目标责任书.pdf

The creation of man precedes the creation.简单易用 轻享办公（WORD 文档/A4 打印/可编辑/页眉可删） 副总经理目标责任书 一、目的 为明确工作目标，工作责任。公司与执行副总经理签订此项 目责任书，以确保工作目标的按期完成。 二、责任期限 20__年8月01 日—20__年12月31 日 三、职权 1、 对广州至上所有员工的任免建议及考核权； 2、 对市场运营决策建议权； 3、 市场运营权，决策建议权。有权组织制定市场营销管理 方面的规章制度和市场营销机制的建立与修改； 4、 分公司运营费按照集团审批预算进行规划及执行。 四、工作目标与考核 （一）经济目标 1）业绩指标及考核标准 注：1、以上销售额为电台媒体销售； 2、活动收入按利润计算销售额； 3、扣除客户返佣及代理商费用后计算销售额； 4、深圳台业绩不包含在以上销售额内，单独指定深圳台销 售额业绩要求； 5、20__年 8 月-12 月为评估期，评估业绩无奖 励。 2）奖金计算 1、 年度销售收入 2100 万以下（含 2100 万），无奖金。 2、 年度销售收入超过 2100 万-3000 万，销售收入（全数 计算）的 2%作为奖金。 3、 年度销售收入超过 3000 万以上部分，超出部分的 3%作 为奖金。 上述销售收入以实际到款日期为准。 （二）管理目标 1、 企业形象建设，建立频道品牌，打造 ON Music 品牌， 创造品牌延续性活动； 2、 建立健全各级管理的考核制度、分配制度、代理商制度 等； 3、 收听率维持在广州地区前两名内； 4、 建立与电台沟通默契，达成人员合一目标； 5、 服从集团公司的管理，服从集团的监督。 （三）成本目标 1、全年的各项费用控制在预算范围内。 （四）团队建设目标 1、 建立培养自己的团队； 五、附则 1、公司在生产经营环境发生重大变化或其他情况时。有权 修改本责任书。 2、 本责任书一式两份，公司与责任人各执一份。 相关人员签署： 公司代表 ： 责任人： 目标责任书-副总经理 甲方： 乙方：胡雄 为加强公司经营管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙 双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方副总经理职务， 全面负责公司的经营管理工作，聘任、考核时间为20__年01月 01 日至20__年12月31 日，考核结束后，双方根据实际情况， 签订下年度目标协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1）战略规划 对年度产值、经营、战略、人才等做规划，并布署达成。 2）经营管理 1、制定全年经营规划，达成施工产值、利润目标，完成新 市场开发任务。 2、形成客户管理方案：老公司维护，（特别是协议客户） 新公司开办目标，重点分公司服务管理办法，每季度形成并提交 董事长上一季度分公司运行分析报告。 3）系统建设 完成组织系统、经营系统、财务系统的建设及导入工作。 4）人才建设 完成集团骨干的人才搭建工作。 三、乙方的薪酬结构及收益说明 （一）乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖 金”，其中： 固定工资为 ；绩效工资为 ；提成：；分红 ；年终奖金为 。 （二）收益说明： 1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作 分析表》； 2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩 效考核表》； 3）提成：穿成施工业绩的X%，超额完成施工目标，提成为 X%； 1 4）分红：为公司利润的X%； 5）年终奖金：为公司超额利润部分的X%； 四、乙方全年绩效考核指标与方法 （一）乙方绩效考核表