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乡镇供电所管理的难点与破解 乡镇供电所管理的难点与破解 乡镇供电所管理的难点与破解 摘要：管理好县级供电企业，必须清楚当前管理的短板和解决问题的关键。县供电企业通过建设坚强智能电网，在发展方式和管理方式上实现了突破与提升，综合管理水平得到不断提高的同时，供电所的有效管理成挖潜增效的重要环节。本文通过个人实践，对如何通过抓供电所的基础管理，提升供电所的管理水平和精益化管理水平做进一步探讨。 关键词：供电所 管理 难点 思路 孟津县地域面积758平方公里，人口46万。辖区13个供电所，供电所共有员工328人，其中职工94人，农电用工234人。管理10千伏线路64条，400伏线路1852条，配变858台/153.83万千伏安，低压居民13.94万户。通过建设国家电网公司规范化供电所，推进了“三集五大” 体系建设工作，进一步健全完善了乡/镇供电所组织机构、优化业务流程和人员配置，加强了关键岗位和重点业务管控，使供电所管理水平得到全面提升。 一、存在的主要问题 通过调查和摸底，了解供电所管理的现状：一是制度体系不清晰，管理深度、细度不够，科技手段应用意识不强。二是农电用工管理有待进一步加强和规范，农电用工人员思想观念有待进一步转变和提高。三是管理制度有待进一步完善，从精、细、小方面抓起，提升企业经济效益。 二、解决问题的思路和方法