康柏电脑供应链流程改造.pptxVIP

企業資源規劃與國際企業管理;報告大綱;研究動機;供應鏈管理;定義;發展與目的;台灣在全球競爭的價值鏈;供應鏈五項基本要素;供應鏈管理規劃系統;供應鏈管理執行系統;傳統的供應鏈;傳統商業模式;傳統供應鏈發生之問題;價值鏈整合模式;;Yesterday’s Supply Chain;Today’s eValue Chain;康柏電腦公司簡介;康柏供應鏈－ 台威計劃整體導入過程;康柏台威計劃目的;三大階段、四個主要系統;;第一階段：供應商關係管理系統Supplier Rationalization;第二階段：產品設計協作體系  Design Collaboration;第三階段：導入兩大系統  （1）需求給供協作體系 Supply Collaboration （2）大宗元件管理系統 Commodity Management ;全球優化定價 透過康柏全球整合採購力量, 降低供應商進料成本 線上競標系統 Auction 提供過剩庫存去化管道 Reverse Auction 縮短商業交易時程 降低非生產相關成本;台威計畫之效益;強化台灣供應商與康柏電腦之關係;改善供應鏈效率提升台灣廠商競爭力;改善供應鏈效率提升台灣廠商競爭力;KPI (Key Performance index);KPI指標1：客戶訂單處理時間OCT;客戶訂單處理時間OCT;KPI指標2：承諾達交率STFC;承諾達交率STFC;KPI指標3：達交率OFR;達交率OFR;KPI指標4：訂單生產時間FCT;訂單生產時間FCT;KPI整理;降低供應鏈成本;供應鏈成本節省;提升國內供應鏈技術水準;康柏未來發展;C、D、E計畫內容;惠第一計畫之目的;康柏未來發展;全球運籌 (傳統);全球運籌 (現在);提高物流能見度;提高研發設計與創新;結論;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Tuesday, April 6, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:55:5823:55:5823:554/6/2021 11:55:58 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2123:55:5823:55Apr-2106-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:55:5823:55:5823:55Tuesday, April 6, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2123:55:5823:55:58April 6, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。06 四月 202111:55:58 下午23:55:584月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2111:55 下午4月-2123:55April 6, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/6 23:55:5823:55:5806 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:55:58 下午11:55 下午23:55:584月-21