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合作伙伴选择 Partner Selections;合作协调的供应链关系的重要性;1、合作关系中存在的问题;供应商作为伙伴和作为对手的对比;2、供应链企业间合作要达到的目标;提高零部件生产质量
降低生产成本
提高对买主交货期改变的反应速度和柔性
获得更高的利润(比非战略合作关系的供应商)
3)对于双方
改善相互之间的交流
实现共同的期望和目标
共担风险和共享利益
共同参与产品和工艺开发,实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成
减少外在因素的影响及其造成的风险
降低投机思想和投机几率增强矛盾冲突解决能力
规模效益,订单、生产、运输上实现规模效益以降低成本
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提高资产利用率;(续前);4、合作伙伴选择与评价 ;合作伙伴分类矩阵 ;合作伙伴的选择方法;“之”字图评价选择法;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021
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11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2118:15:0718:15Apr-2107-Apr-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。18:15:0718:15:0718:15Wednesday, April 7, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。4月-214月-2118:15:0718:15:07April 7, 2021
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15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。四月 216:15 下午4月-2118:15April 7, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 18:15:0718:15:0707 April 2021
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