刘青榆办一个年轻人的基金会.docVIP

刘青榆办一个年轻人的基金会 刘青榆办一个年轻人的基金会 刘青榆办一个年轻人的基金会 刘青榆办一个年青人的基金会 假如给你一个时机，改变中国的一个问题，你最想改 变什么？ “我最想改变的，仍是中国的教育问题。”在一场主题 为“打造青年人社会影响力”的沙龙上，刘青榆（JasmineLau） 现场抽卡片被随机问到这个问题时，这样作答。 这场沙龙由教育类社会公司“益启慈善”（Philanthropyin Motion，以下简称PIM）举办。26岁的刘青榆是这场沙龙的 主讲人，也是PIM的首创人之一。 她说，当前中国的教育比较忽视学生的创建性，“怎么 教育孩子，让他们独立思虑、懂得解决问题，怎么把他们变 成有社会责任感的一群人，这个我感觉是最重要的。” 因为创办PIM，刘青榆2015年登上福布斯全世界优秀青年 榜：30under30。这份荣誉对她来说是一个欣喜，她说，“很 多有创建力的年青人在社会公司领域做得很棒，应当更多地 让社会看到他们的努力。” 而PIM所面对的，正是这样一群18-30岁的年青人。刘 青榆以前做过一个统计，30%的年青人关于公益慈善、社会 影响力是感兴趣的，可是受限于年纪和经历，他们没有很好 的渠道去做一些真实有效率的公益。 让年青人的才华、想象力和谋略获得充足发挥，让他们 更多地参加到有效的慈善行动中去，扩大社会影响力，这是 刘青榆创办PIM―亚洲第一个“年青人的基金会”的初衷。 “我们要培育新一代的公民慈善家。”她说。 慈善需要智慧和效率，刘青榆16岁时就意识到了这一 点。那一年，在广东德庆，仍是高中生的她倡始了一个公益 项目。 刘青榆生在香港一此中产阶级家庭。香港中学一直有志 愿服务的传统。16岁时，刘青榆认识到，广东乡村女孩辍学 现象比较严重，她决定和同学们经过筹款帮助她们。 在德庆的一个小乡村，刘青榆教女孩们学习英语口语， 一个和她同龄的女孩Ocean对她说：“我很敬羡你，这么小 年纪就能够做一个give（r赠与者）。我却没有条件去做giver， 去帮助他人。” 刘青榆开始审察，自己的行为是否是让这些女孩感觉自 卑或许低人一等了？ 她和伙伴们探望了当地的孤儿院，在那边，看到Ocean 帮忙照料孩子们时高兴的神态，刘青榆意识到：慈善不是有 钱人的专利，不是简单的有资源的人将资源给到没资源的人。 每个人，不论家境、年纪，都应当有时机参加到慈善中去。 对比财产，做慈善更需要智慧和坚持。 在耶鲁大学念书时期，刘青榆发现美国很重视对年青人 的体验式慈善教育。在美国，有超出一百所顶尖大学实行慈 善教育课程，好多学校为年青人成立模拟基金会，刘青榆经 常参加此中。 2012年，刘青榆毕业归国，发现好多人想做公益却没有 眉目。她决定在北京办一个小小的工作坊，将在美国学习到 的模式搬到国内，让参加者体验慈善捐献。 报名人数远远超出了预期。她开始构思，能不可以将更多 人的捐钱会合起来，做一个基金会，培训一些年青人去管理， 并让参加者在导师的指导下深入调研一些公司和社会组织， 学会如何用手里的资本做出最有效的捐献，提高踊跃的社会 影响力。这就是PIM的雏形。 “我其实从前是不喜爱交际的，我感觉有目的地去接触 他人仿佛有点功利。”为了PIM，她给好多校友和机构发邮件， 希望获得他们的建议和支持，那些“看起来至高无上的人” 竟然答复了。阿里巴巴最早的合伙人蔡崇信甚至同刘青榆单 独谈了几个小时，并向她介绍了阿里巴巴基金会和一些公益 组织，帮助她找寻合作伙伴。 想法成熟以后，刘青榆开始众筹资本。她拒绝了父亲母亲提 供的一笔启动资本，“我实际上是想经过众筹的方式测试试看， 究竟有多少人认同这个项目，仍是只有我自己感觉这是一个 好事情。”最后，筹到的金额是预料的两倍。刘青榆更为认 定了自己想做的事情是对的。 也有一些怀疑的声音：为何不直接拿钱去帮助他人， 而要去培训这么一帮此后不确立会不会从事公益的年青人？ 有人问她，“你做了这么多培训，有多少学生此刻在NGO工 作？” 刘青榆以为，PIM和其余公益机构不一样，评估工作成就， 不是只拿数听说话，“关于PIM来说，更多的影响是难以用 数据权衡的。”她说，“比方一个学金融的学生，参加培训后 却进了公司，可是我们发现他在公司里会组织同事运用他学 到的理念进行公益活动。他不在NGO工作，可是不可以就此认 为我们的培训无效。” 刘青榆一直以为，年青人将是下一代社会创变者。 此刻，PIM研发了“社会影响力系列培训”课程，当前 只在北大开课。刘青榆希望国内能够有更多高校支持她的项 目和课程，有更多的教授、导师参加进来，“这样就不不过 我们一家在做了，影响会大好多。” 固然做的是公益事业，但PIM的课程并不是免费。“我们 做的是社会公司，希望这个模式是可连续的。更重要的，我 们希望让大家发现我们的课程是有价