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生产计划管理制度
生产计划管理制度(一)
一、目的:
建立生产计划的编制、执行、检查及调整程序,保证生
产计划的全面完成。
二、范围:
公司所有产品生产计划的管理。
三、相关责任部门:
氯碱车间、有机硅车间、生产基建部、市场部、保运车
间
四、内容:
4 、1 生产计划的编制:
4 、1、 1 各车间根据生产能力、产品库存及市场部销售
计划,负责编制周生产计划及月度、年度生产计划。市场
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