配送中心盘点管理流程仓库盘点的正确方法与操作程序.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 配送中心盘点管理流程 目的 对盘点作业过程实行规范化管理，提高工作效率。 适用范围 公司配送中心。 盘店的定义及目的 盘点的定义 盘点是指定期或（不定期）地对配送中心的库存商品进行全部或部分清点，以确 实掌握该期间内的库存数量、库存成本等。 盘点的目 确切掌握库存量，了解配送中心的存货水平，积压商品状况及商品周转状况。 了解配送中心的月亏盈状况，掌握损耗并加强改善措施。 及时清除滞销品、临近保质期商品，加强管理，防微杜渐，遏阻不轨。 盘点作业规范流程 盘点作业图 盘点前的准备及培训进行组织落实责任区域划分建立盘点流程及规范 盘点前的准备及培训 进行组织落实 责任区域划分 建立盘点流程及规范 盘点过程盘点结果 盘点过程 盘点结果 盘点复核 盘点复核 重盘 重盘 重大差异 是 否 追查责任、对策改进进行调整和结算 追查责任、对策改进 进行调整和结算 作业流程管理 盘点的组织制度有：盘点组织、盘点方法、盘点周期、帐务处理、差异处理、奖惩规定。 盘点作业有：盘点前准备、盘点单的打印或（书写）、盘点分析、库存调整、资料整理、差异处理、奖惩实施。 盘点的组织及制度 盘点的组织 盘点