物资月度盘点计划通知模板仓库盘点计划书与盘点要求.docxVIP

PAGE / NUMPAGES ______年___月份 物资盘点计划 公司研究决定，本月___日进行盘点，对所有物资及固定资产进行彻底清点，要求各盘点人员认真负责，现对盘点工作具体安排如下： （一）盘点时间：_________年______月______日 开始进行实物清点。 （二）盘点范围：原料、备品备件、办公用品、劳保品、包装物仓库，成品、半成品、基料、固定资产。（以及各车间留存未做退库处理的物料） （三）参与部门：财务部、采购部、生产部 （四）盘点共分5个组 序号 组长 组员 盘点项目 1 2 3 4 5 (五)盘点要求： 1、车间已领出的物资材料及在线不做假退库，生产任务已结束的车间需将所剩材料于 月 日 前全部退回仓库。 2、车间产成品和半成品必须在______月______日前办理入库，并提醒相关人员审批结束。 3、各部门必须在______月______日前结束ERP单据流程的审批工作，单据的提交人需注意查询并及时提醒相关人员审批。 4、各岗位如遇单据有问题的及时报至财务部，由财务部报至信息办解决有问题单据。 5、财务部于______月______日 前完成盘点表的打印。 6、参加盘点人员必须服从组长安排，准时到位，认真负责，各种物资材料必须称量、点数，不允许估数，对于弄虚作假行为，一经发现，对责任人进行加重处罚。 7、要求车间及仓库物资集中，归类存放，标识清楚。 8、盘点后，由所有盘点人员签字确认并出据盘点差异表。 9、财务部将于______月______日 系统中未走完单据上传人力资源部，由人力对相关提单及审批人员做出处罚。有关责任人未走完单据一单罚款______元。 财务部 _______年___月___日