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人在职场之
--沟通技巧;大方得体 ;;一、找出你所面临的问题 ;
人际关系问题、
制度问题、
组织本身的实力水平问题
个人方面:对待工作情绪化;1、“跟这些人在一起,什么都干不成!”
2、“你可不知道和我一起工作的那些人是什么样子!”
3、“没那么容易。”
4、“你知道他(她)是怎么说的吗?”
5、“他们竟然不……”
6、“我只好……”
7、“他们从来都不……”
8、“他们总是……”
9、“谁都不理解我……”
10、“我就事论事了,可是不太管用。”;全部情绪化信号的共同点:
埋怨、他人的责任
委屈、冒火/无奈;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:16:5914:16:5914:166/18/2021 2:16:59 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2114:16:5914:16Jun-2118-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。14:16:5914:16:5914:16Friday, June 18, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2114:16:5914:16:59June 18, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。18 六月 20212:16:59 下午14:16:596月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 212:16 下午6月-2114:16June 18, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/18 14:16:5914:16:5918 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2:16:59 下午2:16 下午14:16:596月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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有犯罪感或负疚感
分心
破坏人际关系
破坏团队合作
其他;1. 如何控制感情用事?
第一步:及早发现开始情绪化的信号
第二步:必须会通过“ ”来缓解你的情绪。
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2. “就事论事”的好处:
节省时间:
集中精力 开阔思路
3. “就事论事”有难度?
4. 从组织的角度出发处理问题 ;不要对自己说:
“他在指责我犯错误了”?
“她不该那样对我说话。”?
“你也不怎么样,还不 是照样出错。” ;工作中人的环节里蕴含最大的挑战。
发生冲突的时候往往容易感情用事。
不论是组织内部还是组织外部的人,对待他们的最佳方法是:就事论事,不要感情用事。
“就事论事”意味着始终围绕组织中的问题、从组织利益出发进行讨论,而不要把自己的好恶掺杂进去 ;;3.1 内部沟通现状
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